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浅谈加强公路施工企业成本控制的措施 　　【摘 要】有效的成本控制有助于公路施工企业降低工程成本，提高经济效益。本文主要阐述了公路项目成本控制的措施，对公路施工企业实施成本控制具有一定的参考价值，供同行参考。 　　【关键词】公路施工企业；成本控制；措施 　　前言 　　近年来，随着公路建设规模的扩大，一些公路施工企业在成本控制方面出现了各种各样的问题，导致企业施工成本增加、利润减少甚至亏损的现象。因此，加强施工项目的成本控制就成为企业获取经济利益亟须解决的首要问题。 　　1、概述 　　所谓公路工程成本控制是指在公路工程项目施工进程中，是一项关联到施工生产各方面并贯通于施工结构和管辖制理全过程的全方位的工作任务，它是对施工生产进度中所损耗浪费的生产资料转移价值量的大小和活动损耗制造的价值以及另外财务收支、工资分配等进行规划、采取、监视、整治、掌控和操纵，依照预先制出的目的规划，通过对工程实施中已支出的费用和将要产生的费用支出进行稽查、重合、偏误，在能够确保整个工程质量和工期的前提下，能够最大限度上尽量递减工程项目施工生产的各项目所支出的各项费用损耗，承诺工程项目的成本目标的实现，提高工程项目综合经济效益的综合性工作，但同时也要保证企业目标利润实现。 　　公路施工企业的成本管制，主要是分为直接成本和间接成本组成。那么直接成本就是施工企业在工程施工进程中直接消耗并构成工