浅谈工程建设成本控制.docVIP

浅谈工程建设成本控制 　　【摘要】介绍了火电机组新建工程项目在设计、招标、施工、竣工各个阶段，建设方通过全过程进行严格而有效的管理，实现控制工程造价的目标。 　　【关键词】设计；采购；实施；竣工；成本控制 　　大唐国际抚州发电公司在工程设计优化、三大主机采购、设计施工总承包方式谈判等管理工作方面都为降低工程建设成本取得了显著效益。实践表明，要使工程管理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的管理。本文根据参与过的一些工程情况，提出了个人一些不成熟的看法，仅为专业同行提供参考。 　　一、设计阶段合理把握投资控制 　　加强设计阶段的管理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%。设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。 　　设计阶段投资控制的主要方法： 　　1、在可研、初设阶段选择最合理的设计方案，促使设计单位采用先进技术，降低工程造价； 　　2、对设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的方案； 　　3、推行限额