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浅谈建筑工程管理的创新思维 　　【摘 要】随着建筑市场的竞争越来越激烈，对于建筑工程管理的要求也越来越高。但就目前看来，我国的建筑工程管理依然有很多亟待解决的问题，诸如管理理念陈旧，人员素质低下、管理技术落后、管理体制不健全等。由于这些问题的存在，导致了建筑工程的管理工作收不到好的成效。在这样的情况下，必须通过思维的创新来解决建筑工程管理中的相关问题，同时提出行之有效的管理策略。本文试图从理念创新、体制创新、技术创新和安全管理几个方面入手，来详细地阐述该如何进行建筑工程的管理创新。 　　【关键词】建筑；工程；管理；创新思维 　　引言： 　　所谓建筑工程的管理，是指建筑施工企业根据自身的条件，按照一定的法律要求，遵循现代企业的运行规律和企业经营的发展战略，通过一定的手段对生产要素进行优化配置和管理，最大程度上实现企业的工程效益和社会效益。建筑工程的管理工作具有一定的复杂性，涉及到的范围较广。在管理过程中，最重要的是要处理好企业、项目、职工之间的关系，明确各自的责任。有效的管理模式能够降低施工的成本，确保施工的进展和施工现场的安全性，使得工程施工顺利进行。但是，在目前的建筑工程管理中依然存在着一定的问题，通过对这些问题的解决，能够使得我们更好地了解工程管理思路，创新工程管理思维，提出有效的工程管理方法。 　　一、传统建筑工程管理中的问题 　　（一）管理理念陈旧