于直销专卖店的经营战略.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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直销专卖店的经营战略 分类:直销专题 | 标签: 直销 ? 2008-01-23 19:18 阅读(17)评论(0)编辑删除 ????直销专卖店的经营,不是说想开店的人捧来一笔钱就见猎心喜,是到一定级别的直销商,同时想要开店的人,是不是真的有开店的能力。  ? 台商在大陆开连锁店表现不错,特别是食品业,例如上岛咖啡、真锅咖啡、永和豆浆等。另外向屈臣氏、康是美也在积极布建市场规模。屈臣氏到大陆后,大幅进行定位改变,营业规模超大,新的定位为,以女性为主的个人用品超市。 ??? 有这些传统通路的开店成功经验,显示台商如果在大陆拓展直销专卖店,其实颇有竞争的本钱。 人网与店网结合的关键要素  ? 直销公司开专卖店,有既有合作(直销)伙伴的优势;而且一般的思维,都只聚焦在自有产品,保证产品质量及其安全性,且开店者有PV;直销商介绍消费者消费也有PV的奖励(30%);消费者介绍顾客也有PV,让你越用越便宜(折扣6%-18%)。  ? 1、两种通路、两个事业  ??在经营直销专卖店的时候,我认为必须有所取舍,很多直销商就算开了店,脑袋里往往没有真正把店当作一个通路,店还是在服务团队的直销商,于是当专卖店忽略了销售功能时,开店收入,往往不足以付房租; ?? 2、直销专卖店与一般店面的区别  ? 一般店面多数为一次性消费,直销专卖店要把一次性顾客,变成会员乃至于忠诚消费者,并且转介绍其它消费

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