监函用理单位合同履约情况考核评分表.docVIP

监理单位合同履约情况考核评分表 考核项目 扣分标准 扣分 得分 备注 一 组织 管理（15分） 1、未按要求报送监理规划和实施细则的，每项扣2分。 　 　 　 2、未按要求报送监理人员启用文件和人员资格证复印件的，每项扣1分。 　 3、未做到定期主持召开工地例会并形成会议纪要的，每次扣2分。 　 4、现场监理擅自离岗的，每次扣2分。 　 5、未按规定考勤，考勤记录不真实的，每次扣1分。 　 6、擅自调换现场监理的扣2分，擅自调换总监的，考核不合格。 　 ? ? ? ? ? ? ? 二 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 质量 管理（30分） ? ? ? ? ? ? ? 1、未对施工单位使用的原材料、中间产品、设备的合格证及试验检测报告进行审查的，每项扣1分。 　 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?对明显可检测的 材料未进行检测， 放任不合格材料 入场，造成不良 影响的为不合格。 2、未按规范要求进行抽样检测（检验）的，砼、砂浆等试验成果未按月进行统计并上报业主和质监的，每项次扣1分。 　 3、对关键部位漏检或未检的，每次扣2分。 　 4、重要隐蔽工程和关键部位报验合格，联合验收未通过的，每次扣2分，通过联合验收的，每次加1分。 　 5、未按规