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- 2016-12-27 发布于湖南
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答案
一、案例分析题(每小题20分,共40分)
“万宝路”的所有者——美国菲力浦·莫里斯烟草公司继香烟之后,相继推出“卡夫卡”酸奶、奇妙酱;“果珍”饮品;“麦斯威尔”咖啡;“米勒”啤酒等产品。
回答以下问题:
1.莫里斯烟草公司在推出酸奶、饮品、咖啡、啤酒等产品时,为什么不采用已获成功的“万宝路”品牌?
2.莫里斯烟草公司采用的是哪种品牌决策?与其相对应的品牌决策是什么?并对比分析。
二、案例分析题(每小题20分,共40分)
我国南方一个城市,近几年来旅游业发展迅速。1990年,这里规划重点发展旅游业时,只有几家普通的旅馆和招待所,两家宾馆也够不上星级。1999年情况大不一样了。由于航线畅通,景点建设有吸引力,国内外游客每年超过200万人次。宾馆、酒店随之迅速发展起来,不仅房间数超过1万,床位数超过2.5万,1至3星级宾馆、酒店也达到9家。在开房率下降、竞争激烈的情况下,刚投入运营的三星级南翔大酒店面临严峻的选择:是卷入新一轮的价格战,还是办出特色。
该店经理及营销人员经过分析认为:当地酒店业竞争过度,平均开房率不到40%,仅靠削价竞争是难以消除这种环境威胁的。在全部客源中,国外游客约占15%,年达30万人次;国内游客要求住三星级饭店的(包括会议)也不低于此数。如果星级饭店经营的好,客源不向低档店分流,开房率可达50%左右。而三星级酒店全市只有三家,机会与威胁并存。
在经理的
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