关于公司个车辆油耗管理制度.docVIP

关于公司车辆油耗、维保管理办法 根据集团加强车辆管理的会议精神，为降低油耗、节约车辆经费开支，保证车辆安全正常运行，进一步完善公司《车辆管理制度》，特制定本实施办法。 一、建立车辆管理档案。每辆车分别建立行驶里程、耗油量和加油、维修费台账，设立车辆行驶里程、耗油量和加油、维修费公示栏，办公室管理员将行驶里程、耗油量和加油、维修费分车登记，每辆车的所用费用月底统一打印，每月公布一次，年终将上述资料汇总，作为驾驶员考评的条件之一。 二、所有车辆需在公司指定4S店进行维修、保养。车辆维修、保养需事先向办公室申请，由驾驶员本人填写“车辆维修、保养申请表”，由指定修理单位编制修理预算，经办公室主任审核后，到定点单位对指定的项目进行维修，如遇节假日车辆需进行维修、保养等其它突发情况发生，驾驶员须以电话形式上报办公室，由办公室确定最终修理意见。 三、驾驶员必须服从办公室调度，做到随叫随到，及时出车，上、下班时间均不得擅自出车，不得公车私用，不得转借他人驾驶，一经发现，公司将予以辞退。因公司实际工作需要，驾驶员在下班后或节假日加班用车时，用车前须告知办公室用车时间、用车事由，经办公室主任同意后，需在监控室填写车辆使用明细单，并经物业公司监控室核实无误后，方可领取值班车辆钥匙。 四、本管理办法自二零一一年七月十五日起生效、执行。 附：1、车辆维修、保养申请表 2、车辆使用明细单 3、车辆定点保养协议书 附1： 车辆维修、保养申请表 车号 驾驶员 维 修 事 由 修理内容 及维修预算 办 公 室 意 见 备 注 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中