财产分割协议_2.docVIP

财产分割协议 　　1．首部。 　　（1）标题。应写明“财产分割协议”或“分单”、“分产契约”。 　　（2）当事人身分的基本情况。 　　2．正文。 　　（1）分产的原因。 　　（2）具体分配方案。 　　3．尾部。 　　立约人、见证人分别签字、盖章，并注明立约的时间。 　　二、格式： 　　财产分割协议 　　立约人： 　　证人： 　　财产分割原因： 　　财产范围： 　　分割方案： 　　立约人： 　　见证人： 　　立约日期 　　年月日 　　三、举一范例供制作时参考： 　　财产分割协议 　　立约人： 　　王××，男,58岁，×族，××市××区人，退休工人，现琢×市××区 　　××胡同××号（系下列立约人之父）。 　　王××，男，32岁，×族，籍贯、住地同上，系王××之子。 　　王××，女，24岁，×族，干部，家琢×市××区××小区××号。 　　见证人：赵××，男，50岁，××市人，现琢×市××区××胡同××号（与立约人王××系邻居） 　　立约人王××共有一男一女，二子女均已结婚，现三人均表示愿意分家析产，改变过去共同生活的状态，各立门户。经协商，达成如下分产契约，并由邻居赵××作见证人。 　　（一）王××随其长子王××一起生活。 　　（二）现住平房3间，归长子王××所有，长女王××随其丈夫另祝 　　（三）家具及家用电器。熊猫彩电、组合音响、海尔冰箱归其长子王××，录相机、摄像机各一台，归其长女王××。 　　（四）存款×万元，由其长女王××分得×万元，长子王××分得×万元。其长子王××负担其父王××日常生活费用。 　　（五）王××如遇重病或其他意外，费用由其长子王××和长女王××共同负担。 　　（六）以上所列各项，立约人完全同意，并有见证人作证。 　　王×× 　　见证人：赵×× 　　××律师事务所 　　年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标