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汉字书写大赛活动策划书 　　一 、活动背景： 　　为啦响应文山学院院团委、社团联合委员会“第四届社团文化节”的号召，丰富校园文化生活，给广大同学们提供一个展现自我的平台，提供一个锻炼自己的机会，提高学生的审美能力和审美情趣，展现大学生的艺术风采和积极向上的精神风貌。同时扩大书法的影响力，弘扬中华传统文化。 　　二、活动主题：文山学院第十届汉字书写大赛，书写经典，弘扬中华传统文化。 　　三、活动时间：XX年11月社团文化节期间 　　四、活动地点：文山学院综合楼与灯光球场 　　五、参与对象：文山学院、文山卫校、文山三鑫技校的全体同学 　　六、参赛方式及要求： 　　1、比赛项目：作品须使用软笔（毛笔）或硬笔（钢笔）书写，书体可以从楷书、隶书、行书中任选一种。比赛内容自定，但必须积极向上、健康。 　　2、要求：笔墨自备，纸张由书法协会提供，严禁舞弊，作品注明班级、姓名 　　2、比赛流程:初赛（综合楼）、决赛（灯光球场） 　　3、比赛方式:现场书写，现场作品评分 　　4、颁奖 　　七、活动的具体流程 　　（一）赛前策划宣传 　　1、目的：让同学们全面了解比赛内容，扩大汉字书写影响力，吸引更多参赛者。 　　2、要求：印刷宣传单，面向各个班级，全面宣传。 　　3、负责：宣传部的成员 　　4、时间：XX年10月24日左右 　　（二）赛前报名 　　1、 要求：认真、负责、清楚。 　　2、 地点：木园一大树下、卫校、三鑫 　　3、时间: XX年10月25日左右 　　4、负责：宣传部负责木园一报名、会长、副会长负责卫校、三鑫报名 　　（三）、决赛前准备 　　由书法协会负责人和书法好手组织评选优秀作品，由组织部负责整理决赛名单，并安排决赛顺序，收藏部负责决赛作品的摆放收集。 　　（四）、材料准备 　　1、要求：按时、按质、按量充分准备 　　2、具体材料：四尺宣纸200张，a4纸300张，音响、话筒、音乐 　　（五）、赛场布置: 　　1、要求：全面到位、按时按量、有始有终、井然有序、团结合作 　　2、地点：灯光球场， 　　3、负责：副会长（付文飞）负责所有成员从教学楼南楼领取桌椅板凳 　　（六）、活动经费:（系上申请、拉赞助） 　　1、要求：清楚、明确，有具体的活动经费预算 　　2、负责：财务部（杨绍波） 　　（七）赛后善事: 　　1、档案部收藏参赛作品，协会成员认真清理打扫赛场 　　七、奖项设置： 　　本次比赛钢笔组和毛笔组分别设置一等奖一名（奖品+证书）、二等奖二名（奖品+证书）、三等奖三名（奖品+证书）、优秀奖若干名（证书） 　　八、颁奖会 　　九、活动指导老师：中文系系主任（孙润老师） 　　十举办单位： 　　（一）主办单位：文山学院中文系 　　（二）承帮办位：书法协会 　　（三）赞助单位：待定 　　十一、总负责人：高文 　　文山学院书法协会 　　XX年10月25日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工