现场写策划书大赛活动策划书.docVIP

现场写策划书大赛活动策划书 　　一、活动名称：数计学院分团委学生会第一届现场写策划书大赛 　　二、活动背景：转眼间，新学期又过去了两个月，作为数计学院分团委学生会中的一份子，大家的工作能力，交际能力都有了很大的提高，对各种活动的举办越来越娴熟。而一个活动的成功与否，很大程度上取决于策划书的质量。因此学会写策划书对学生会中的各成员来说非常重要。数计学院新闻部特承办此次现场写策划书大赛。 　　三、活动目的： 　　1、帮助学生会中的干部及干事更加了解策划书，提高对策划书的重视。 　　2、提升学院学生会中的各成员写策划书的能力。 　　3、想通过此次活动开发成员们的思维，锻炼大家策划活动的严谨能力。 　　四、活动宗旨：培养严谨思维，提高策划能力。 　　五、活动对象：数计学院全体学生(分团委学生会全体成员必须参赛)。 　　六、活动地点：理科楼a-200 　　七、活动时间：5月7日下午2：00至4:00. 　　八、活动主题：（待定） 　　九、活动流程：1、前期宣传：充分发挥宣传部、网络部的作用。 　　宣传部负责海报宣传方面的工作。 　　网络部负责微博宣传方面的工作 　　新闻部成员负责各班qq群的宣传工作。 　　2、前期物品准备：信纸每人四张，预计共有40左右（自带笔） 　　3、活动期间安排：新闻部部长，副部长负责告知比赛注意事项，座位安排以及负责赛场监督。新闻部非参赛干事负责赛场布置，座位号的张贴，纸张的分发以及最后参赛作品的收集。 　　4、活动后作品审批：由新闻部成员负责初选，挑选写的较好的策划书交由各年级辅导员（肖凤老师，孔德财老师）评定分数。最终以新闻部评分占20%，辅导员各占40%来决定最终分数。 　　注：如果刘亚辉书记也参与评分，将采取10%，30%，30%，30%的比例来得出最后分数。 　　5、奖项设置：一等奖：一名10元本子一个+荣誉证书 　　二等奖：两名8元本子一个+荣誉证书 　　三等奖：三名2元纪念笔一支+荣誉证书 　　最具创意奖：一名荣誉证书 　　十、资金预算：宣传费用：主要是海报（5元） 　　答题纸：1.5元*10本=15元 　　活动奖品费用：32元 　　活动所需总费用：5+15+32=52元 　　十一、赛场规则：1、参赛选手需要提前10分钟到场，按照座位号对号入座。迟到30分钟视作弃权。 　　2、比赛时间为90分钟，中途不得离场（除非已经完成作品）。离场后不得在附近徘徊或逗留。 　　3、将手机关机或调成静音，比赛期间不得使用通讯工具上网搜索资料，模板。 　　4、获奖选手将会以电话进行告知，并以海报形式张贴出去。 　　十二、指导老师：肖凤老师 　　十三、活动主办方：数学与计算科学学院分团委。 　　活动承办方：数计学院分团委学生会新闻部。 　　十四、参赛要求：思想积极向上，方法切实可行，内容丰富，形式创新。 　　十五、联系人：数学班：左钰禾（） 　　统计班：曾慧慧（） 　　信计班：彭潇航（） 　　十六、报名方式：学生会所有成员必须参加，学院其他学生统一在班长处报名，后由班长将名单交给本部门干事，逾期不候！ 　　数计学院分团委学生会新闻部 　　XX年4月15日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1