纺织品购销合同_1.docVIP

纺织品购销合同 　　供方：＿＿＿＿＿＿＿＿合同编号： 　　需方：＿＿＿＿＿＿＿＿签订地点：江苏常州 　　签订时间： 　　一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及数量： 　　产品规格 计量单位 数量 单价 总金额 交（提）货时间及数量 　　合计 　　合计人民币金额（大写） 　　二、质量要求技术标准、供方对质量负责的条件和期限 　　三、交（提）货地点、方式 　　四、运输方式及到达站港和费用负担 　　五、合理损耗及计算方法 　　六、包装标准、包装物的供应与回收 　　七、验收标准、方法及提出异议期限 　　八、随机备品、配件工具数量及供应办法 　　九、结算方式及期限 　　十、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件。 　　十一、违约责任 　　十二、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方同意由常州市仲裁委员会仲裁（当事人双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。 　　十三、其它约定事项 　　供方 　　单位名称（章） 　　单位地址： 　　法定代表人： 　　委托代理人： 　　电话： 　　电报挂号： 　　开户银行： 　　帐号： 　　邮政编码：需方 　　单位名称（章） 　　单位地址： 　　法定代表人： 　　委托代理人： 　　电话： 　　电报挂号： 　　开户银行： 　　帐号： 　　邮政编码：鉴（公）证意见： 　　经办人： 相关合同范本 ·标准产品购销合同书表格范本 ·酒水购销合同 ·电缆购销合同 ·电脑计算机产品购销合同 ·服装购销合同 ·农副产品购销合同 　　鉴（公）证机关（章） 　　年月日 　　（注：除国家另有规定外，鉴（公）证实行自愿原则） 　　有效期限：年月日至年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.