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论水闸工程施工管理 　　【摘 要】本文主要结合水闸工程施工管理的系统建立，进而分析探水闸工程施工管理中的成本和质量管理以及现代计算机在施工管理中应用，希望能为水闸工程质量的提高有所帮助。 　　【关键词】水闸工程施工；管理系统；成本和质量管理；计算机管理方式 　　引言：近年来，随着我国改革开放的全面深入，我国经济也开始得到的快速的发展。而随之而来的就是人们对社会的各项政府性工程也是越来越关注，其中尤其以人们对我国的水利工程质量的要求也是在不断提高。对于水利工程来说，其工程质量问题的好坏是直接关系到水利工程的使用年限以及其效益的。因此，我国当前建筑领域的建筑企业单位对水利水电工程质量管理也是极其的重视，作为水利工程的重要组成部分，水闸工程的施工管理也受到了社会各界的重视以及关注，对水闸工程的施工管理的探讨分析是极其必要的也是保证水利工程质量的重要部分。 　　1. 建立水闸工程施工管理的系统 　　对于水闸工程施工管理的系统的建立主要可以从水闸工程施工管理人员的配置，建立水闸工程资料系统以及做好水闸工程前期的准备这个三方面来分析。 　　水闸工程管理人员的配置。那就是要结合水闸工程管理实际工作的能力，而从土建方面、工程配套方面、建筑设备安装方面、水闸工程管理安全、以及水闸工程的资料和协调等等，通过水闸工程管理的工程量以其工作比重来而确定人员定额和分工，而且还应该做到明确管理工作职责和范围以及上下级管理关系。 　　建立水闸工程资料的系统。水闸工程资料系统是其工程的各方面可否能够正常运转的关键。所以，对水闸工程资料的管理那就应该按照统一的模式对水闸工程的档案以及图纸等系统分类存放并存放在档案之中而保证资料的的完整性和保密性。 　　水闸工程的前期准备。这也就是要做到水闸工程的有序开端，以及做到对水闸工程的施工管理的有效规划。从而架构起一个水闸工程施工管理的系统，做到对水闸工程的质量以及投资成本的控制。 　　2.水闸工程施工管理的成本和质量管理 　　对于水闸工程施工管理来说，成本和质量是其生命线，所以在建筑施工管理中对成本和质量的管理是水闸工程施工管理中核心以及关键点，下面就对着两种管理方式做一个简单的分析： 　　2.1水闸工程的施工中的成本的管理 　　对于水闸工程施工中的成本的管理主要应该从以下的四个方面进行，下面对此进行简单的阐述： 　　①建立水闸工程施工管理中的责权利相结合的成本管理体制。这也就是说要对成本管理体系中的每个水闸工程的部门和工作人员的工作职责以及范围要做到明确的界定而且赋予相应的权利而确保他们能够充分有效地履行他们的职责。 　　②从水闸工程施工中的质量成本管理上要效益。这具体来说也就是要做到水闸工程施工质量成本管理的目标也就是使施工质量成本综合达到水闸工程的最低值。 　　③从水闸工程施工的工期成本控制上要效益。对于水闸工程来说，建筑的施工的工期越短其工期措施的成本越小，但是当水闸工程的工期短至某个限度时，水闸工程的工期措施成本则会增加，所以，对水闸工程的工期要做到合理合适。 　　④完善水闸工程的成本管理办法。这具体来说那就是根据水闸工程施工的特点而制定针对性强的成本管理方法，而使得水闸工程的项目成本的控制能够有法可依和有章可循。 　　2.2水闸工程的施工质量管理 　　对于水闸工程施工的质量管理来说，这是整个水闸工程的中重点和核心，这关系这整个水闸工程的好坏，而对于水闸工程施工的质量管理主要可以从以方面进行分析讨论： 　　2.2.1施工前的质量管理。 　　对于水闸工程的施工前的质量管理也就是对水闸工程的实施预控管理。在对水闸工程的预控管理中，首先那就是要制定水闸工程的计划以及编写工程的相关材料。接着应该在水闸工程管理的章程指导下，利用水闸工程的评估系统进行工程的初步评估，而形成与建筑项目有关的流程“建筑蓝图”。最后，对水闸工程质量的预控措施落实，其具体的措施为，分析水闸工程的监理以及水闸工程的施工合同，建立水闸工程项目质量的监理机构，以及编制水闸工程质量的监理规划。 　　2.2.2施工中的质量管理。 　　水闸的整个施工管理中，对水闸的施工中的质量管理是最为重要的，对于水闸施工中的管理主要可以从以下的几点进行： 　　对水闸工程的工序质量控制，这也就是说要对水闸工程中的工序进行专业的检查以及管理控制，防止不必要或者错误的工序夹杂其中。 　　对于水闸工程中质量控制点的质量控制，这也就是要求对水闸工程中关键的质量控制点进行质量的控制和监控。之后，那就是对水闸工程中施工的材料、构配件以及施工机械设备的控制，这也就是要求要合理的使用材料以及施工的机械设备。 　　对水闸工程质量的考核与奖惩制度的执行。这主要是指在布置水闸工程的施工生产计划的同时，也应该要去落实水闸工程的质量管理指标，