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Safety Assessment 3.4 定量安全评价 3)比较与评价 根据以上计算,每接触压力机1小时,就要承担损失工作日6.5日的风险。与安全指标2×10-4损失工日/接触小时相比,可以看出风险率大于安全指标。所以,这个系统是不安全的,这样大的风险率是不能接受的。 Safety Assessment 3.4 定量安全评价 4)采取措施降低事故风险率 由于系统处于危险状态,所以应该采取措施提高系统的可靠性,降低事故风险率。例如,可以在基本元件上串联一个元件,即增加一个冗余件来提高操作的可靠性。本例中,可以在原来的开关K1上串接另一个开关K2,如图3.3所示。 图3.3 改进的压力机系统 Safety Assessment 3.4 定量安全评价 根据上图,作出改进后的系统中“压力机轧手事故”的事故树,如图3.4所示。 图3.4 改进后轧手事故的事故树 Safety Assessment 3.4 定量安全评价 基本事件x1、x2、x3、x4的概率与上相同,x5、x6的概率设为q5=10-7, q6=10-5。顶上事件的发生概率为: Safety Assessment 3.4 定量安全评价 可以算出系统的风险率R为: R = qT×1300 = 1.005×10-7×1300 = 1.3×10-4 (损失工日/接触小时) 这一风险率数值小于安全指标。所以,经过改进后的系统是安全的。安全评价工作到此结束。 Safety Assessment 3.4 定量安全评价 (3)以单位时间损失价值进行评价 以单位时间内经济损失价值的风险率进行安全性评价,是全面评价系统安全性的方法。 经济损失价值的风险率 = 事故总损失×事故概率 事故总损失 = 事故造成的经济损失+人员伤亡损失折合经济损失 对于不符合安全要求的风险率的调整,需要采取各种措施,使其降至安全目标值以下,以达到系统安全的目的。下面对其进行安全评价。 Safety Assessment 3.4 定量安全评价 事故经济损失与其允许概率的关系:一般地说,事故的经济损失越大,其允许发生的概率越小;事故的经济损失越小,允许发生的概率越大,这个允许范围就是安全范围。两者关系及安全范围如图3.5所示。 图3.5 经济损失程度与发生概率的关系 续表3.2 企业安全活动评价标准(英国化工企业) 除“良”外,班组长严格贯彻安全计划并检查岗位安全状况,每天至少与工人谈论安全问题一次 班组长在检查工作时经常和工人做安全方面的谈话 班组长和工人时而讨论安全问题但不经常 班组长和工人从不讨论安全问题 7、班组长和工人在安全方面的接触 另设专门的安全板报窗口等,除了形成制度外,对关键问题设有专门栏目 安全板报和说明已形成制度 另外设有安全板报说明、电影等,但不经常使用 为进行宣传使用了黑板报或壁报 6、安全宣传 对措施结果进行检查,例如伤亡事故和财务损失的降低情况;领导要参与检查 书面列出检查要点、责任、检查间隔并有有效的措施 依赖外部来人检查,每个班、组、段长负责检查各自管辖区域 对辨识和评价所存在的危险性和状态无书面说明 5、内部自检 除“良”外,每年要进行评议,以确定训练方法 对特殊操作进行正规化的训练并定期进行复习以校正操作 对特殊操作进行不定期训练 对特殊操作无适当的训练 4、特种工种的训练 除“良”外,所有操作均实行正规岗位危险性分析并有书面规定 主要操作岗位有危险性分析计划 某些岗位有危险性分析计划 无书面分析 3、岗位危险性分析 对新工人有正式教育计划 写出教材进行教育 仅有口头教育 没有关于安全方面的教育 2、新工人教育 除“良”外,对专门问题还参加专门训练 所有班组长均参加安全训练课每年不少于两次 车间班组长受过一些安全训练 所有班组长均未受过基本的安全训练 五、监督检查活动和安全教育 1、班组长的安全教育 优 良 可 劣 活动 续表3.2 企业安全活动评价标准(英国化工企业) 均按事故报告制度进行 除“可”外,报告均加以整理以备分析 有定期报告 事故报告程序不适当 4、专门的事故报告制度 除“良”外,对所有财务损失事故均要进行详细调查 低于50元的财务损失要进行询问,高于此数者要进行调查 口头上有要求或对财务损失有一般调查指示 不研究 3、财务损失的研究 事故原因和受伤情况都能进行详细分析并进行评价,在管理工作中加以改进 除进行有效的分析外,并针对事故原因采取预防措施 能有效地分析出事故原因和地点、具备医药和急救措
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