QC小组成果发布(案例)精选.pptVIP

经济效益 ★从新风暴油箱上壳一次合格率到油箱上壳一次合格率，比整改前的一次合格率提高了0.7个百分点，预计2010年生产油箱上壳72万只（2009年生产70.5万只），根据降低的返修率、报废节约及不合格生产成本减去改进过程投入的成本，即每年可节约7.15万元。 无形效果 * * “范雪芬”QC小组活动成果汇报 美洲一部一车间 范雪芬QC小组 2010.12.30 发表者 现场型小组 范雪芬 小组简介 于2010年9月成立了QC小组。从优化质量管理、加强现场过程控制着手，将改进意识深度融入到工作中，达到不断提升产品质量的目的。 小组名称 范雪芬QC小组 本次课题 提高油箱上壳的一次合格率 活动时间 2010年9月21日－ 2010年12月8日 成立时间 2010年9月20日 课题类型 现场型 小组人数 5人 小组组长 范雪芬 活动频率 7天/1次 人均QC教育 10小时 小组口号 创新创优 追求卓越 姓名 性别 部门 职务 组内分工 范雪芬 女 质检科 小组组长 全面负责项目统筹、协调，总结规划。 虞丽萍 女 生产科 组员 负责指导课题选定、制定对策、设定目标。 王海荣 女 成衣组 组员 负责对影响成衣合格率的问题 进行原因分析，制定对策实施。 鱼佩芳 女 整烫组 组员 负责现场调查、数据收 集、效果检查。 吴毅 男 设备科 组员 负责现场调查、