青年创业公寓项目企划书2015.docVIP

装修规划： 钢结构部分：严格按照甲方设计图纸施工。工程招标严格把关。施工单位必须有一级施工资质。确保工程质量、确保施工安全、确保隔楼质量、安全。所需钢构材料一律使用国标材料。按照图纸要求精确施工。在我公司严格管理的同时，恳求国投集团委派一名工程监理，随时监督，管理工程质量、进度。 钢结构完工后，地面用C15商品硂施工，确保地面质量。 消防安全，严格按照甲方施工图纸要求改装消防设施。 配套用电施工，严格按照甲方施工图纸改装电路，所需电工材料必须用国标电工材料。 木地板，所需材料必须严格要求达到国家强制性标准，一律使用优等品，确保室内空气质量，让租户放心居住。 墙面漆使用阿克苏诺贝尔旗下来威漆或多乐士产品，确保室内 空气质量。 户户安装刷卡式木门。 房间设施配备标准： 平板电视40英寸SONY索尼液晶电视； 空调GREE格力1.5P； 洗衣机格兰仕6Kg滚筒式； 冰箱容升202升； 热水器美的40升电热式； 床标准木质：1.5X2.0米； 强力吸油烟机，不锈钢台面橱柜； 双人沙发一个，茶几一个； 另外每间配电脑桌一张，椅子一把。 广告宣传： 联合58同城、赶集网、网上大力宣传本公寓出租的优惠条件，房间设施、交通、地理位置等情况。 联合地铁、公交车公司，利用车贴、宣传画大力宣传本项目。 楼体大字宣传：用4X4米的吸塑LED发光字加强本项目的宣传力度。 项目成本核算： 地上居住规模20608平方米 一、租金投入：付款形式押三付三，第一次应缴金额185.472万元，全年应缴370.944万元. 二、装修费用：（预计每平米1000元），1000X20608=2060.8万元. 三、第一年管理费用：150万元. 四、第一年合计投入370.944万+2060.8万+150万=2581.744万元. 五、装修完工后共有448间房，第一年按70%的出租率，可出租313间，根据周边房价，每间月租2000元，第一 年可收房租 2000X313X12=751.2万元. 六、第一年收益751.2万-2581.744万= -1830.544万元. 七、第二年按照80%的出租率，可出租358间，每间月租2000元，第二年可收房租2000X358X12=859.2万元，管理费用200万元，合计收入859.2万-200万=659.2万元，第 二 年收益659.2万-1830.544万= -117.1344万元. 第三年按照90%的出租率，可租出403间，每间月租2000元， 第三年可收房租 2000X403X12=967.2万元，管理费用200万元，合计收入967.2万-200万=767.2万元，第三年收益767.2万-1171.344万= -404.144万元. 九、第四年出租率按90%，可出租403间，每间月租2000元，第三年可收房租2000X403X12=967.2万元，管理费用200万元，合计收入967.2万-200万=767.2万元，第四年收益767.2万-404.144万=363.056万元. ? 服务措施： 本项目配备专业物业经理一名，配合领导订立各部门规章制度，帮助领导处理日常事物，协调各部门工作关系，严格管理各个部门，为房客提供优质、便利的各项服务，帮助领导大力宣传本公寓的优惠措施，提高本项目的出租率。 安保服务： 一、 24小时电子监控，中控室24小时有人值班。随时发现楼内各种不安全因素，发现问题有专人及时处理，发现违法案件及时报警。 二、配备安保人员十名，为房客提供及时便利的安保服务。 三、 配备消防安全人员十名，为房客提供消防安全宣传，处理消防安全故障，发现问题及时处理，不能解决及时报警。 保洁服务： 一、配备专职保洁十名，为房客提供干净、卫生的保洁服务。 二、每天为房客免费打扫卫生及时清除垃圾。 三、公共场合配备专职人员，每天两遍搞好公共场所保洁。 工程部： 一、配备专职电工二名，随时发现处理用电故障、维修维护线路电器问题，确保房客用电安全。 二、配备专职水工二名，随时发现处理用水故障，确保房客用水安全。 三、配备二人专职维修家电、电脑，为房客提供及时便利的维修服务。 引爆市场的关键： 满足新兴一族的基本生活需求，同时赋予工作新的概念。 够新，够奇，必须足够吸引眼球，必须以足够的话题和策略方式来吸引受众注意。 高品质服务式青年园区，整栋楼实行统一物业管理和一卡通服务。所有产品均按照统一的标准进行装修，配置全套品牌家电及家具，并向所有园客提供