中盐广西节盐业有限公司财务部.docVIP

基 本 情 况 单位名称 中盐广西盐业有限公司财务部 地 址 广西壮族自治区南宁市民族大道102号桂盐大厦四楼 邮政编码 530022 年末在职职工人数 3 主要负责人姓名 邝红云 职务 总经理助理 手机号 何时何地 受过何种奖励 2007、2008年度财务决算通报表扬 2007、2008年度中盐财务月报工作通报表扬 主要经济技术指标 2006年 2007年 2008年 2008年与2006年比较增或减 绝对数(万元) 相对数(%) 年均增或减(%) 年末总资产(万元) 净资产 (万元) 销售收入(万元) 成本费用(万元) 利润总额(万元) 息税后利润(万元) 上交利润或分红(万元) 净资产 收益率(%) 销售收入 成本率(%) 主 要 事 迹 中盐广西盐业有限公司财务部在公司成立之初到运营至今八年多的时间内，始终以其优质高效的服务，精准及时的数据，全面细致的分析为公司的发展做出了卓有成效的贡献。现将公司财务部在制度建设，财务基础工作，机构管理和人才培养等方面的主要事迹介绍如下： 一、制度建设 公司财务部从成立之初便积极收集、整理并认真学习贯彻总公司的各项规章制度，结合广西地区的具体情况，借鉴同业公司先进的管理经验，制定并实施了若干财务管理细则，从而使财务部岗位职责明确；管理思路清晰；核算、预算、资金、单证等各项工作得以有序进行。近几年来公司财务部除了执行总公司制定的政策制度外，还根据国家的政策法规和广西当地的实际情况进行了本单位制度汇编，出台的主要制度有：《财务预算管理制度》《会计资料及账务处理程序》《资金统一管理实施方案》《财务收支审批制度》《成本管理和成本核算制度》《公司内部控制制度规范》《内部稽核制度》《固定资产管理办法》《会计档案管理制度》等，目前公司还在不断的完善各项制度。 二、财务基础工作 　　基础工作的重要性不言而喻，只有扎实严谨地做好基础工作才能及时反馈公司全面、详实、准确的经营状况；才能为公司领导层的决策提供科学的依据；才能根据公司资金使用情况合理安排资金，保证公司经营的正常运转。多年来公司财务部每月按时编制集团公司下发的各类财务报表，及时提供财务统计信息，对报表数据严格做到及时、准确、完整。对其中的关联交易、日常业务进行有效分析，提出有利于公司可持续性发展的建议和意见，多次获得总公司的通报表扬。在每年的各类审计过程中，相关部门及领导对我们的工作也都给予了表扬和肯定。2009年财务部根据国家西部大开发15%税率以及“两免三减半”中减半征收期税收优惠政策向税局提出给予退税549116.08元，并获得批准。由于财务工作的时效性很强，为保证各项工作按时按质的完成，财务部从领导到员工在人手少、任务重的情况下长期加班加点，任劳任怨，默默地奉献。 三、机构管理工作 1.培训工作。为了保证公司财务工作顺利开展，公司财务部十分重视培训工作，分阶段、分岗位对机构财务人员进行培训，强化实务操作，使其在业务技能、服务质量等方面得到了极大的提升。 2.组织全区财务基础工作检查。为了确保机构财务工作的规范性，每年财务部与其他职能部门都会组成检查小组，赴各下级单位进行检查指导。及时指出存在问题并提供解决问题的方法与路径，积极为机构排忧解难，取得了下级单位人员的理解与信任，促进了彼此工作中的沟通。 3.受总公司委托，在协助中盐大厦处理大厦与海南中盐联合开发公司借款合同纠纷及其对“海南中盐联合开发北海公司”和“北海中盐开发公司”两个公司抵债后产权的处置这个工作中公司财务部起到重要的作用，从财务的角度为公司出谋划策，目前该项工作以取得阶段性的进展。 4．推进资金集中统一管理，强化资金集约，提高调控能力。公司财务部从2006年起对所属的分公司实现收支两条线管理，通过网上银行实现银行账户实时监控和内部资金调剂。加快了资金回笼和资金周转，节约资金使用，为总公司快速发展提供资金保障。更重要的是提高公司对资金的调控能力，增加经营现金流量，防范支付风险。 四、服务工作 　　从公司成立至今，财务部本着“视管理层、其它部门和相关的业务伙伴为我们的客户，为他们提供财务信息、技术支持和解决方案”的美好愿景，立足于服务并把服务意识贯穿到实际工作的始终，不断地改进服务态度、自觉提高自身素质以满足公司发展的需要。为了提供更加专业的服务，财务部员工坚持终身学习的理念，致力于提高自身的综合素质。公司财务部是一个勤奋、好学、敬业、精业、凝聚力强的集体，多次获得总公司的通报表扬。在今后的工作中，公司财务部将会更加敬业、勤奋、精业