精益生产改善技能(全套经典实用流程)讲述.doc

目 录 一﹑什么是精益生产改善………………………………………………………………………….3 二﹑改善的目的……………………………………………………………………………….3 三﹑改善的意义……………………………………………………………………………….4 四﹑改善的意识……………………………………………………………………………….4 4.1问题/忧患的意识 4.2什么是问题 4.3问题的3种形态 4.4问题本质 五﹑如何作改善……………………………………………………………………………….5 5.1改善的SMART原则 5.2解决问题的九大步骤 (一)如何发掘问题………………………………………………………………………………………5 脑力激荡法(Brainstorming) 查检表(Checklist) 5W1H 流程图 (二)如何选择问题………………………………………………………………………………………7 八大浪费 柏拉图(Pareto) 生产线平衡分析(Line Balance) Leader time 分析 成本分析 工安分析 (三)如何追查原因……………………………………………………………………………………..11 特性要因图(Cause and effect diagram) 层别图(Stratification) 作业分