第七章建设工程设计合同管理要点.pptVIP

建设工程设计合同的管理是合同管理的比较重要的方面，对它的管理好坏，直接影响设计合同发包人与承包人之间的权益和经济效益能否实现的间题，而且更直接决定了作为国家固定资产投资的工程建设能否按质、按量、按期完成并获得预期经济效益的问题，因此设计工作直接关系着发包人、承包人和国家的利益，必须认真对待合同管理工作。 设计合同发包人为子保证设计工作的顺利进行，可以通过委托设计阶段监理的方式，委托具有相应资质等级的建设监理公司，聘请建设监理工程师，由监理工程师实施对设计合同的管理。 1 ．设计阶段监理工作的主要任务设计阶段的监理，一般指由建设项目已经取得立项批准文件以及必需的有关批文后，从编制设计任务书开始直至完成施工图设计的全过程监理。上述阶段也可由监理委托合同来确定。设计阶段监理工程师对设计合同进行管理的主要任务是： ( l ）根据设计任务书等有关批示和资料编制“招标文件”或“方案竞赛文件”。采用招标方式的项目监理人员应编制“招标文件”。 ( 2 ）组织设计方案竟赛、招投标，并参与评选设计方案或评标。 ( 3 ）协助选择设计单位或提出评标意见及中标单位候选名单。 ( 4 ）起草设计合同条款及协议书 ( 5 ）监督设计合同的履行情况。 ( 6 ）审查设计阶段的方案和设计结果。 ( 7 ）向建设单位提出支付合同价款的意见。 ( 8 ）审查项目概、预算。 设计阶段监理工程师进行合同管理的主要依据包括以下方面的内容： ( 1 ）建设项目设计阶段监理委托合同。 ( 2 ）批准的可行性研究报告及设计任务书。 ( 3 ）建设工程设计合同。 ( 4 ）经批准的选址报告及规划部门批文。 ( 5 ）工程地质、水文地质资料及地形图。 ( 6 ）其他资料。 1 ．建立专门的合同管理机构一般设计单位均十分重视工程设计部门的设置与管理，而忽视合同管理部门。事实证明，好的合同管理所获得的效益要远比仅靠采用先进的技术方法或技术设备所获取收益要高得多。因此设计单位应专门设立经营及合同管理部门，专门负责设计任务的投标，标价策略确定，起草并签署合同以及对合同的实施控制等工作，并不断完善自身的合同管理机制。 2 ．承包人合同管理的实施 1 ）合同订立时的管理承包人设立的合同管理机构应对建设工程设计合同的订立全面负责，实施监管、控制。特别是在合同订立前要深入了解发包人的资信、经营作风及订立合同应当具备的相应条件。合同订立时，起草合同条款，进行合同谈判，使规范合同双方当事人权利、义务的条款全面、明确。 2 ）合同履行时的管理合同开始履行，即意味着合同双方当事人的权利、义务开始享有与承担。为保证设计合同能够正确、全面的履行，承包人的合同管理机构要经常检查合同的履行情况，发现问题及时协调解决，避免不必要的损失。 3 ）建立健全合同管理档案合同订立的基础资料，以及合同履行中形成的所有资料。承包人应有专人负责，随时注意收集和保存，及时归档。健全的合同管理档案是解决合同争议和提出索赔的依据。 建设工程设计合同的管理除承包人、发包人自身管理外，国家有关机构如工商行政管理部门、公证机构、建设行政主管部门等依据职权划分，也可对设计合同行使监督权。签订设计合同的双方应当将合同文本送交工程项目所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者委托机构备案，也可到工商行政管理部门办理合同鉴证。在签订、履行合同过程中，当事人如有违反法律、法规，扰乱建设市场秩序行为的，建设行政主管部门和工商行政管理部门要依照各自职责，依法给予处罚。构成犯罪的，提请司法机关追究其刑事责任。 《 建设工程设计合同（示范文本） ) ）分为两种，一种是 《 建设工程设计合同（示范文本） ) ）一是： ( GF 一 2000 一 02 的），共 8 条 26 款，适用于民用建设工程设计合同；另一种是 《 建设工程设计合同（示范文本） 》 二是： ( GF 一 2000021 。），共 12 条 32 款，适用于专用建设工程设计合同。根据 《 合同法 》 的有关规定，结合 《 建设工程设计合同（示范文本） 》 （ GF 一 2000 - 0209 、 GF 一) ，一份比较完整的建设工程设计合同应具备如下条款： 1 ．合同签订依据建设工程设计合同应当依据下列文件签订： ( 1 ） 《 中华人民共和国合同法 》 《 中华人民共和国建筑法 》 《 建设工程勘察设计管理条例 》 。 ( 2 ）国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章，如 《 建设工程质量管理条例 》 《 建设工程勘察设计市场管理规定） （建设部第 65 号令）、 《 实施工程建设强制性标准监督规定） ) （建设部第 81 号令）、 《 建设工程勘察设计企业资质管理规定 》 等。 ( 3 ）建设工程批准文件，如项