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- 2016-12-27 发布于湖南
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、 复地(集团)股份有限公司流程手册文件 编号: 版本:1.0
客户信息反馈管理流程
编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录
日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标:
规范顾客投诉处理流程,统一客户投诉受理渠道,明确投诉处理责任和原则,使投诉能得到及 时有效的处理,提升复地集团对外形象,提高客户满意度。
适用范围:
本流程适用于因集团员工工作及服务不到位,或者由于房屋工程质量、销售管理、规划设 计、客户服务、物业管理和由于外部环境、非管辖内公共配套设施等方面引发问题而产生的客户投诉的处理。
A(数量) Q(质量) C(成本) T(时效) R(风险) 市场调查的充分性
市场定位及方案设计等的合理性
资料的准确性
各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性
术语和定义:
3.1投诉:是指客户认为由于公司工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或利益,而向公司提出的来自各渠道的口头或书面意见。
3.2 客户:指业主、已向公司表示出购房意向的目标客户、售楼活动和物业管理工作中的其他接触对象。
3.3 质量类投诉主要划分为以下类别:
3.3.1 工程质量:
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