ibm的客户管理的介绍.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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行业客户(大客户)销售和客户管理研讨 时 间: 2000年9/29 9:30—12:00 AM 14:00---17:30PM 地 点: TCL电脑科技 公司会议室 主 讲: 范宇 (IBM大中华区公共事业部总经理) 主 题: 行业客户(大客户)销售和客户管理 举办单位: TCL信息产业集团 参加人员: TCL信息产业集团/TCL电脑科技/上海天时公司/瀚林汇软件/信息技术公司(惠州) 各销售相关人员及部分副总 纪录整理:TCL电脑科技 人力资源部 潘诺麟 目录 作为销售管理者应具备的7个S IBM的销售模式 客户性格分析和探讨 IBM怎样运行一笔真正的生意 提问和研讨 经验分享 作为销售管理者应具备的7个S 个人观点: IBM曾经的销售组织架构: 存在的问题: 1、 销售人员对大客户只是做品牌机的销售。 2、 忽略了大客户本身其他的需求。 3、 大客户其他需求包括: 网络;咨询;资讯;业务整合等等。 结 论: 现在不再是单一品牌机销售的时代,是一个需求整合的销售时代。 现在的销售组织架构: IBM的销售模式 个人观点: 产品的功能、优势会给客户带来的

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