组织行为学第五章激励理论讲述.ppt

第五章 激励理论 本章要点 1、激励的基本概念及过程。 2、早期的主要激励理论。 3、当代的主要激励理论。 4、整合的激励理论。 第1节 激励的概述 一、激励的基本概念 二、激励的分类 一、激励的基本概念 激励是指激发、鼓励引导人们以某种特殊方式行动的一系列动机。 未满足的需要 紧张 驱力 寻求行为 满足需要 紧张降低 激励过程 二、激励的分类 按照研究侧面的不同划分： 内容型激励理论、行为矫正型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论 按照理论形成时期划分 ： 早期激励理论、当代激励理论以及整合的激励理论 第2节 早期激励理论 一、需要层次理论 二、Ｘ理论与Ｙ理论 三、双因素理论 一、需要层次理论 退休金计划 基本工资 自我实 现的需要 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要 一般的例子 企业中的例子 成就 挑战性的工作 地位 职务头衔 友谊 工作群体中的友谊 安定 食物 二、Ｘ理论与Ｙ理论（1） X理论的四个基本假设是： 1.员工天生讨厌工作，并尽可能回避工作； 2.由于员工天性不喜欢工作，因此，要想实现组织目标，只能运用强迫、惩罚、控制等强制性手段； 3.一般人胸无大志，逃避责任，并尽可能的寻求被领导； 4.大多数员工认为安全感在工作相关因素中最为重要，并且没有什么进取心。 二、Ｘ理论与Ｙ理论（2） Y理