浅谈企业的机械设备技术改造与创新.docVIP

浅谈企业的机械设备技术改造与创新 　　【摘要】设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分，机械设备的技术改造是设备管理的一项重要内容，通过技术改造，可以大大提高企业的经济效益。创新是企业发展的永恒主题，企业要想保持技术优势，在市场竞争中充满活力，必须在创新上下功夫。 　　【关键词】机械设备；技术改造；设备管理；创新；企业发展 　　1.引言 　　设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分，加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，适时的改造、更新设备，使设备经常保持完好的状态，才能保证企业生产的正常进行。机械设备的技术改造是设备管理的一项重要内容，它是把实用的科学技术新成果应用于企业的现有设备，通过对设备进行局部改造、革新的方法，来改善设备的技术性能。通过技术改造，可以提高生产效率和设备的现代化水平，从而大大提高企业的经济效益。 　　创新即创造、更新、改变。创新是企业发展的永恒主题，企业要想保持技术优势，在市场竞争中充满活力，必须在创新上下功夫。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力。 　　2.机械设备技术改造 　　2.1机械设备技术改造的含义 　　机械设备技术改造是指应用先进实用的技术和实践经验，通过增减、改变或更换组成零部件或装置，改变现有单台或成套机械设备的结构组成，使之改善原有设备的技术性能，增加设备的功能，达到或局部达到新设备的技术水平。通过技术改造，可以获得提高设备的使用效率、减缓磨损、节约能源、加强环保、减少操作人员、方便实用等效果。同单纯的设备更新相比，具有投资少，时间短，见效快等优点。 　　2.2机械设备技术改造是设备管理的组成部分 　　企业的设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 　　“工欲善其事，必先利其器”。由于企业的生产活动主要是由人操纵机器设备，由设备直接完成的，因此所生产的产品的品种、规格、数量、质量、消耗、成本，在很大程度上取决于设备的技术状况。机械设备技术改造是设备管理的一项重要内容，加强设备管理，搞好现有设备的技术改造，及时地提高设备装备水平，不仅可以保证企业顺利地进行简单再生产，而且有利于实现扩大再生产，有利于实现生产手段的现代化。 　　2.3机械设备技术改造的内容 　　2.3.1可行性研究 　　在进行设备改造之前，企业要组织设备、生产、使用、技术、企管、财务等部门进行可行性研究和论证，拿出初步方案。企业设备改造是在原有设备的基础上来提高设备的技术先进性和生产适用性，因此，要充分考虑经济上的合理性、改造的必要性和技术上的可能性。 　　2.3.2制定改造方案 　　在经过可行性研究和论证后，通过使用现场考查、相关试验和详细的技术经济分析，由专业技术人员来制定具体的改造实施方案。方案制定后，按企业的审批层序进行严格审批。 　　2.3.3各部门协同配合，有步骤地进行实施 　　确定方案后，由设备管理部门牵头，设备使用部门、生产部门、技术部门、技改实施部门（单位）、动力部门、物资供应部门、财务部门等协同配合、分工明确、各负其责，在能够取得实际效益的前提下，有计划、有重点、有步骤地进行实施。设备改造工作一般应与设备大修理结合进行。 　　2.3.4对改造结果进行评估 　　设备技术改造结束以后，企业要组织设备、生产、使用、技术、企管、财务等部门对改造后的设备进行验收，通过试运行，针对设备对产品质量、数量、成本、生产安全、能源消耗和环境保护等方面的影响程度进行全面评估，在确保能够取得实际效益的前提下，做出验收合格、批准使用的结论，交付给使用部门。 　　3.创新发展 　　3.1创新的含义 　　创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个团队、一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止创新。 　　3.2企业的创新 　　3.2.1营造良好环境和氛围 　　创造性思维是人人都有的，但由于人们的环境不同、年龄不同、阅历不同、地位不同、文化不同、服务本企业的时间不同等，创造性思维并非每个人都能随时应用，因此，每个人的创造力也不同。企业需要努力营造一个能充分发挥员工创造力的良好环境和氛围。 　　3.2.2拥有创新型人才 　　创新，首先要有创新意识，要有创新思维。企业不仅要拥有完好的、现代化的、实用的、新型的设备，更需要拥有丰富专业知识、创新思维、管理经验和较强事业心的人才，它是企业生存和发展的关键。