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PMP备考总结终于考完PMP了,顺利PASS,虽然成绩一般,远远达不到王老师要求的5P,但是本着PASS就是王道的精神,写下这篇备考总结,以此感谢一切应该感谢的人,在这里就不一一列出了。启动(M)把考PMP当作一个项目来做,首先就是启动过程组,我2013年的计划就是考出PMP,鉴于业余时间较少,无法系统学习,所以在2013年春节后,我开始学习从网上下载的教材,利用业余时间,先自己断断续续过了一遍,并通过上网搜索,对这个认证有了一定的了解。到4月份的时候,发现只剩下一次考试机会,之后就要改版了,于是果断正式启动本项目,迅速识别并通知了所有干系人(主要是单位领导等可能给我找麻烦的人以及经常一起活动的朋友们),告诉他们我要在6月考试,请他们尽量配合我,并向朋友们许诺PASS之后请他们吃饭等条件(我的钱包在滴血)。规划(P)项目开始了,首先就要做好规划。规划是一件很累的事情,首先要选择培训中心,我当时时间比较紧张,看着地铁里铺天盖地的广告,于是在同事的推荐下伙同项目上另外两个同事报了智鼎东方的PMP培训班,老师都有参与第5版的教材编辑,感觉很厉害。因为提前跟老大打过招呼,培训期间不派我出差,所以计划进行的比较顺利。培训是利用周末时间进行的,每完成一个周末的课程,有五天的时间可以进行复习和预习,把老师课上讲的内容消化吸收,并完成参考书上每章对应的习题。培训完成后还有几周的时间才考试,可以利用这段时间完成参考书上的冲刺练习题,每周末做一到两套,按照考试标准时间进行。考前准备工作也在规划过程中完成了,有几个备选方案,最终选择住在学校附近,将迟到的风险减到最小。配备了巧克力,以及卫生纸,事实证明后来因为感冒,考试时擦鼻涕用掉半卷,庆幸自己准备的不是小包的面巾纸。执行(M)刚开始的时候一切顺利,在培训的最后一期课前,突然被派出差,无奈只能对计划进行变更,挖角学习的时间来完成工作。执行过程相对顺利,我的做题速度提高到两个半小时200题,但是正确率相对较低,于是在保证完成工作和每周末模拟测试的计划同时,晚上抽出两个小时用来重新看书,对每一章节进行强化学习,最后一次模拟测试的正确率达到70%,完成时间2小时20分。遵循100%原则,在老师讲完课并画完考点之后,我将所有的考点都整理出来,加上十张纸一起,打印装订好,利用一切零碎时间来阅读,保证不在直选题上失分。同时每看完一遍考点,就将能背过的条目删掉,下次不再看了,从而提高了效率。考点前后共看了3遍。监控(M)对于这个项目的监控,执行较好,所有学习计划都已完成,课本前后总共看了3遍,所有参考书都看了一遍,题都已做完并对错题所涉及的知识点进行了重点学习,以保证不在同一块石头上绊倒两次。同时要求自己放弃大部分业余爱好,将绝大部分业余时间放在学习上。学习这个东西,主要靠自觉,想起一个笑话,在自助银行看书,保安进来问干啥的,答曰学习,学不下去的时候,把卡插进ATM查询一下,就有动力继续坚持下去了。总之,成功的人找方法,失败的人找借口~PMP课程中学到的知识,实际上在我平时的项目管理中还是很有用的。例如质量管理这块就被我用在目前项目中,适时开展了一次质量检查,有效地监控了项目的实施,各模块的工作进展与实施质量。收尾(M)考试前一天找了考点最近的如家住了一晚上,免得早上堵车。晚上倒是没看书,好好放松了一下心情。第二天考试是这个项目最重要的收尾工作,除了意料之外的轻微感冒,其他一切顺利,并且抽到号称最简单的A卷,遇到了10多个真题中做过的题目,如果不是感冒稍微影响了我的发挥,也许我的成绩会更好一点,身体是革命的本钱啊!考试做题时间3小时20分钟,比平时训练多了一个小时,整个考试过程比较流畅,前后难度比较平均,感觉自己做的还是不错的,速度控制也不错。终于顺利通过了PMP考试,同时也没有耽误工作。谢谢智鼎东方,谢谢所有需要感谢的人!智鼎东方54期学员潘婷子下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被
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