函关于加强印刷企业成本等管理的探讨.docVIP

关于加强印刷企业成本管理的探讨 ? 上海印刷（集团）有限公司 王阿庆 ? 我国加入WTO后，印刷业全球化竞争态势越来越激烈，印刷企业如何适应市场环境变化，提高企业的核心竞争力，进一步做大做强，笔者认为加强企业成本管理是很重要的环节，并就此课题做一些探讨。 一、印刷企业成本核算与成本管理中存在的问题 1、现行的产品成本核算己不适应市场经济的发展。长期来，出版书刊印刷企业的产品成本核算是按产品类别进行归集核算，却不能按客户反映单批或单品种的产品成本数据，在实际操作中已不适应目前产品结构多样化的要求。 2、企业成本管理基础工作较薄弱。各项统计、核算的原始资料记录不健全，物料耗费缺少相应的指标和定额管理，水、电、煤气等计量基础工作没有全面落实。 3、内部监管制度不健全、责任不到位。有些制度形同虚设，浪费现象时有发生，生产用材料无定额、无考核，纸张损耗严重，由于质量等问题缺数补版经常发生。 4、应收账款管理制度不健全，职责不清，坏账损失、资金资缺现象比较严重，己成为制约企业持续发展的瓶颈。 二、加强印刷企业成本管理的相应对策 （一）树立现代科学的成本管理新理念 随着世界经济一体化进程的加快，全球化竞争日趋激烈，企业经营条件日益复杂，竞争压力不断加剧。在此背景下，印刷企业成本管理应遵循市场经济的规津，探讨新形势下印刷企业成本核算的新理论、新办法。 1、预算管理。生存，发展和获利是企业的经营