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咱们工会有作为 　　一份问卷调查 　　2005年，峨山县完成了企业改制，5000多名职工置换了身份，对他们而言，这是一个决定个人命运和前途的敏感时期。 　　那时，郑淳接任工会主席不久，喜欢动脑筋思考问题的他敏锐地意识到，工会能否有所作为，不仅关系到工会形象，而且事关社会稳定和地方经济发展。 　　在此背景下，县总工会的一份问卷调查出炉了，内容涉及到国企改革、企业重组、工会重建、职工福利待遇等36个方面，1000名职工参与了调查。通过调查，郑淳归纳出7个问题进行分析应对，为工会工作打下了坚实的基础。 　　其中，对困难职工的帮扶是工会一以贯之的温暖事业。 　　下岗职工代巧华曾经痛苦迷茫过，她失去了工作，又与丈夫离异，独自一个人抚养孩子，其中的艰辛可想而知。在工会的帮助下，她开始学习葫芦丝和电子琴，成为一名乐器老师。如今，她除了教习孩子，还在课余时间练习空竹或跳舞，让自己的生活再现姿彩。 　　困难职工柏加亮同样是工会帮扶的受益者，工会通过“金秋助学”等形式，让他的孩子完成了学业；70多岁的县农业局退休职工周鸿基患有肾衰竭，花去医疗费10万余元，除去医保部分，个人自付的仍有2.5万元，通过“职工医疗互助”，他获得了数千元的补助，进一步减轻了他的负担。 　　站在自家的养猪场门口，看着活蹦乱跳的肥猪，杨绍珍的脸上露出了微笑。早在2003年，她就下岗了，何去何从，她做过艰难的选择和尝试，最终在工会的帮助下，她贷款10万元办起了养猪场，如今已有效益。县总工会通过“贷免扶补”扶持创业者147名，发放创业贷款800多万元，带动500人实现就业。对那些立志创业者，工会不仅提供技能培训，还参与项目考察。 　　多年的帮扶工作，让郑淳意识到，单纯的“输血”并不能彻底解决问题，“三文两文的给他，说不定很快就花完了。”工会还必须挖掘职工的潜力和智慧，让他们在自身的“造血”功能上想办法。 　　就在今年夏天，峨山县一家企业的机修车间，云集了来自全县的机修钳工，参加为期3个月的机修培训，经培训考核合格的，发给资质证书，这样，他们走到哪里都有一技之长。其中有很多人，就来自写过申请的困难职工家庭。 　　这只是工会联合县人力资源和社会保障局开展的培训活动之一，事实上，各种类型的技能培训，每年都会列入工会的日程。 　　2011年5月10日，峨山县劳动就业培训中心，75名来自全县各乡镇、工业园区企业的一线农民工齐聚一堂，参加了为期一个月的美容专业知识培训。 　　9月2日—7日，峨山县生猪定点屠宰场，县总工会联合县畜牧局举办了生猪屠宰现场检疫技能培训，参训人员除了理论考试，还需从生猪屠宰后的解剖开始，进行器官辨认、解剖技巧、病虫检测等一系列的实际操作和讲解。 　　2012年，组织峨山县卫生监督局参加了玉溪市首届卫生监督技能竞赛。 　　今年1月14日，在玉溪银河化工有限公司，县总工会联合县就业局共同举办了化学检验工培训，46名员工参加了为期一个月的培训。 　　郑淳说，下一步准备培训的，是挖机操作。工会正发挥“大学校”的作用，为职工技能提升“探一条路”。 　　一次集体停工 　　峨山有几个地方小有名气，一个是玉林泉酒厂，一个是云茶山庄。 　　玉林泉酒始创于清朝中叶，至今已有250多年的历史，在云南也算家喻户晓，现由泰国酒业巨头TCC集团全资收购，每年的生产规模扩大到5000吨。 　　2011年8月1日，酒厂酿酒车间160余名工人宣布离厂停工。 　　此时，酒厂高层领导全部在泰国总部开会，更要紧的是，已经投放到甑子里粗加工过的23吨高粱需要进行罐装处理。 　　停工的原因是职工嫌工资偏低，罐装劳动强度大，干活辛苦，每月却只有1000多元，而且公司的考核计价也不合理。 　　事情发生后第二天，县总工会全体人员及时赶到酒厂，召集公司人力资源部主任、保卫科长、车间主任、办公室主任等中层管理人员进行调查了解，同时与10名职工代表开会座谈。一些职工担心被公司开除，郑淳向职工代表提出的要求是，反映问题和诉求必须依规合法；为避免更大的经济损失，所有职工明天（8月2日）复工，“只要复工，决不会开除一个人”；职工的当务之急是将滞留在甑子里已粗加工过的23吨高粱进行罐装处理。同时，郑淳与泰方高层电话沟通：“尽管职工有极端行为，但不能开除人！”而且对职工提出的诉求，需要重新进行梳理。 　　公司老总从泰国回到峨山后，郑淳代表工会又和公司进行了细致的协商，北方的高粱出酒率低，从缅甸进口的高粱出酒率高，不可一概而论，而且受季节和温度等因素的影响，出酒率也不一样，公司的考核计价确有不妥之处，职工的诉求是正当而合理的，只不过采取的办法极端了点。 　　让职工感到满意的是，通过郑淳的交涉，公司不仅没有开除人，8月3日上午，160余名工人全部正常上班，而且随后由职工选出的