2012-2013第2学期管理学试卷B.docVIP

2012至2013学年第2学期期末考试B试卷 科目名称：《管理学》 学生类别： 2012 级 财政金融专业 姓名：　　　班级：　　　学号： 考试时间：120分钟 考试形式：闭卷 ≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌≌ 一、单选题（每小题1分，共30分） 1、韦伯被尊称为（ ） A.组织理论之父　　 B.科学理论之父 C.行为理论之父　 D.现代管理之父 2、一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( ) A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权 3、美国管理学家孔茨认为，一个管理者必须具备的三大基本技能是( ) A.技术技能、人际技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人际技能 C.人际技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能 4、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于( ) A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理 5、美国心理学家赫茨伯格(F?Herzberg)认为( ) A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果 C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果 6、A厂在生产纸张的过程中，由于废水的排放造成环境的污染，因此被国家有关部门明令关闭，在该案例中，影响A厂的主要环境因素是（ ） A．技术环境 B．自然环境 C．社会文化环境 D．政治环境 7、在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（ ） A、明星 B、金牛 C、幼童 D、瘦狗 8、从输出端提取信息的控制是（ ） A现场控制 B直接控制 C前馈控制 D反馈控制 9、现场控制方法主要适用于（ 　） A.高层主管人员 B.中层主管人员 C.基层主管人员 D.所有管理者 10、霍桑实验的三个结论中对人的定性是（ ） A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 11、Y理论的要点之一是（ ） A.多数人的个人目标与组织目标是相矛盾的 B.多数人的工作是为了满足基本的需要 C.人是由社会需求而引起动机的 D.在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责 12、某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高 13、下列控制中不属于前馈控制的是（ ） A.猎人为了射中飞禽，总是把枪瞄准飞禽飞行的前方 B.足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方 C.为了控制流行病而服用预防药物 D.税务机关对某公司的账目进行清查　 14、下列哪种情况不宜采用双向沟通：（ ） A.时间比较充裕，问题比较棘手 B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议。 C.时间较紧，问题简单 D.对下属解决问题的接受程度至关重要。 15、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（ ） A.只注重任务的完成，不重视人的因素 B.特别关系职工，不管生产任务的完成 C.即不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素 D.对生产和人的关系都很重视 16、下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（ ） A.某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部。 B.某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部 C.某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车部 D.某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部。 17、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.管理科学学说 18、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。 A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 D.企业环境 19、以下不属于管理职能的是( )。 A.组织活动 B.控制活动 C.有效获取资源 D.计划与决策 20、管理人员在事故发生之前就采取