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煤矿区队安全管理制度 篇一：煤矿综采区队安全管理制度汇编 综采一区安全管理制度汇编 综 采 一 区 2012年度 1 按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。 我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。 主任：吴信强 许京破 成员：叶明付 林 见 谢敬礼 王 伟 汪 强 常 亮 邵 琪 张 建 张新民 袁 凯 二0一二年元月 2 目 录 1、 安全办公会制度 2、 安全例会制度 3、 安全教育与培训制度 4、 安全问责制度 5、 工程质量验收制度 6、 安全质量标准化工作制度 7、 安全技术管理制度 8、 事故隐患排查和报告制度 9、 安全隐患排查制度 10、 灾害预防管理制度 11、 “三违”查处管理制度 12、 “三违”帮教制度 13、 事故分析追查制度 14、 隐患责任追究制度 15、 “五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度16、 “四无四保”工作制度 17、 班组安全生产责任制 18、 安全目标管理制度 3 安全办公会会议制度 为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下： 1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。 2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。 3、排查“11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。 4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。 5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。 6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改。 7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查。 4 安全例会制度 1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8：30-10：00下 午3：30-9：30。 2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。 当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。 3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规 程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。对工作中 存在的问题进行整改落实。 4、参会人员不得迟到、早退，有事必须请假。 5、同时与会人员要做好会议记录。 5 篇二：煤矿区队管理制度 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。 二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组 长：尚应民 副组长：赵长存 成 员：张云彩 秦 超 高振华 边建廷 一、领导小组职责 1、 “双基”建设领导小组，组长全面负责日常 “双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署 “双基”建设工作及自检情况。 2、负责协调解决 “双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好 “双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产 “双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产 “双基”建设工作主要负责人，对 “双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示