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- 2016-12-28 发布于湖南
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客服中心工作职能
客服中心职能因企业类型不同而有区分,绝大多数IT企业客服中心包含客户资料搜集、客户分析、客户关怀客户技术支持。通过持续的为客户量身定做产品或服务,满足客户的特定需求,从而培养出忠诚的大客户。
一般大客户管理的目的可以概括为以下两点: ·在有效的管理控制下,为大客户创造高价值; ·在有效的和维护下,为大客户提供个性化解决方案,从而从大客户处获取长期、持续的收益。
大客户管理的范畴涉及内容很广,从寻找客户线索、建立客户关系、对潜在大客户销售到产品安装与实施、售后服务等诸多环节的控制与管理。但它的目的只有一个,就是:为大客户提供持续的、个性化解决方案,并以此来满足客户的特定需求,从而建立长期稳定的大客户关系,帮助企业建立和确保竞争优势。
3、简要讲,就是从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或短信业务等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。
四、高效客户技术支持
六、客户增值(二次销售)
客户增值(二次销售),是指商家通过日常联络、服务、回访、培训等多种渠道,开发老客户的购买潜力,促成新的销售的过程。
既然是二次销售,那么服务商与客户之前一定有过项目合作。而新的项
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