管理学七 组织权力课件.pptVIP

一、职权 　　　职权，是指组织中处于某一职位上通过职位而做出影响他人行为和决策的能力。 　　　职权与组织内的一定职位相关，而与担任该职位的管理者的个人特性无关。 “职权”是组织设计中赋予某一管理职位的作出决策、发布命令和希望命令得到执行而进行奖惩的权力。权力与组织内的一定职位相关，而与占据这个职位的人无关，所以它通常亦称为制度权或法定权力。 二、权力 （一）权力的概念 　　　 　　　权力，是指一个人影响决策的能力。 　　　与职权相比，权力的概念更为宽泛。 （二）权力的来源 　　　　　　合法权力 　　　　　　强制权力 　　　　　　奖赏权力 　　　　　　专家权力 　　　　　　感召权力 责任与权力 权力:支配资源的能力 责任:对后果应承受的义务 原则:有多大的权力就应负多大的责任;或负多大的责任就应有多大的权力 权力大于责任:滥用权力,交学费 责任大于权力:巧妇难做无米之炊 子贱放权 孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来