3工资管理标准作业规程.docVIP

工资标准管理标准作业规程 1 目的 规范员工工资标准，确保本公司的工资体系统一、平等、完整。 2 适用范围 适用于本公司全体员工的工资构成。 3 职责 3.1 公司董事会负责工资修改方案审批。 3.2 公司总经理负责审定工资标准及工资结构。 3.3 财务部经理负责根据市场情况，提出工资编制修改方案。 4 程序要点 4.1 工资标准的制定及修改。 4.1.1 财务部经理根据公司的财务状况、参照周边同类企业的薪资情况于每年6月10日和12月10日制定工资修改方案。 4.1.2 修改方案于每年6月20日和12月20日附依据材料报公司总经理审定。 4.1.3 公司总经理组织员工讨论后审定工资修改方案。 4.1.4 修订后的工资方案报公司董事会审批。 4.2 工资标准执行。 4.2.1 工资标准经公司董事会审批同意后，由人事行政部及财务部负责执行。 4.2.2 人事行政部根据员工的业绩考核，提出员工调薪方案，报总经理审批。 4.2.3 新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的80%左右计发。 4.2.4 财务部根据审定后的员工工资标准负责工资发放。 4.3 工资标准资料的保管。 4.3.1 员工个人工资标准资料由人事行政部负责归档。 4.3.2 工资标准资料应永久归档保存。 5 记录 6