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企业储备干部工作指导手册引言——开场白：添·高威故事第一章?“储备干部”解读????1、“储备干部”的定义2、“储备干部”在企业中的价值与地位3、储备干部的认识误区????3、储备干部不良心态4、储备干部的角色定位第二章??管理基本认识?一、管理的角色认知与定位????1.从专业走向管理的常见困惑????2.管理者的角色定位????3.管理者的任务????4.管理者应具备什么样的心智模式？????5.管理者应具备的能力素质????6.角色模拟：你期望的上司和你期望的下属?二、对组织管理应有的认识????1.组织的使命与目标????2.组织结构与部门职????3.职能分解与目标体系????4.岗位职责描述法????5.组织管理的基本原则????参考模板：岗位说明第三章?管理基本功一、管理基本功--计划与执行?????1.认识制定计划的重要性?????2.应用目标SMART原则?????3.制定计划的步骤与方法?????4.对下属安排工作时应考虑的原则二、管理基本功--命令与授权????1.工作分配时的人事结合????2.工作分配的考量原则????3.自我授权能力检讨????4.四种授权风格????5.授权前的四个基本问题????6.授权对象的四种分类????7.风格-分类匹配策略????8.授权控制技巧????9.规避授权陷阱三、管理基本功--控制与问题解决????1.控制的意义和目