以管贷人建设为重点全面推进信贷人v员队伍建设.docVIP

以管贷人建设为重点全面推进信贷人员队伍建设 管贷人是指县级联社公司业务和个人业务承办部室人员、信用社（直属分社）主任、信贷专管员以及分社负责人、客户经理，他们是信贷人员队伍的主体，是农村信用社信贷资产依法合规经营和资产质量管理责任的直接承担者。管贷人的素质高低直接影响信贷管理职能的发挥和信贷资产质量的高低。省联社强调要把信贷人员队伍建设提升到事关农村信用社形象的战略高度，以管贷人建设为重点带动整个信贷人员队伍建设，这就抓住了信贷风险管理合规的“牛鼻子”，把信贷人员队伍建设推到一个新阶段。 以管贷人建设为重点带动整个信贷人员队伍建设，就是要将管贷人置于核心地位，以激活个人能力和活力作为队伍建设的基础，采取强有力的措施，用岗位和待遇留住人、用机制和制度管好人，使管贷人的自我进步与信贷人员队伍的整体发展相互融合，通过管贷人个体素质的提升，推动信贷人员队伍的整体进步，进而达到信贷风险管理步入合规性轨道。 一、优化职业待遇，增强信贷岗位吸引力 随着社会经济的发展变化和信贷需求的不断增加，目前农村信用社普遍呈现出信贷岗位设置与信贷人员分布不合理、任务成倍增加、风险责任不断加重的突出特点，而且在信贷人员管理上，还缺乏一整套符合信贷队伍人才培养规律的考核、晋升、收入以及责任追究等系列制度，对管贷人权利与义务的划定不相对称、成绩与过错的奖惩不够严明，从而影响到信贷人员队伍的稳定。信