拆除个合同.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
拆除合同 甲方: 乙方: 泉州市中侨(集团)股份有限公司的合成氨厂、制漆厂、味精厂拆除项目,经过公开竞价,确定由乙方承担拆除清理工作。为保证拆迁程序合法与规范,促使拆除项目的施工安全和有序进行,依照国务院《城市房屋拆迁管理条例》和《福建省城市房屋拆迁管理办法》,为明确双方职责,就有关事项达成如下合同条款: 一、合同文件的组成和解释顺序 下列文件应视为构成并作为理解本合同书的有效组部分即: (1) 合同履行中,双方有关项目的洽商、变更等书面协议或文件 (2) 本合同协议书及附件 (3) 成交确认书 (4) 公开竞价文件(含澄清、修改、补充) (5) 竞价材料 (6) 专用条款及其补充条款 (7) 通用条款 (8) 标准、规范及有关技术文件 (9) 图纸 上述文件汇集并代替了本合同书签署前双方为本合同书签署的所有协议、会议记录以及相互承诺的一切文件,如有不明确或不一致之处,以上述次序在先者为准。 二、拆除范围和验收要求 泉州市中侨(集团)股份有限公司的合成氨厂、制漆厂、味精厂拆除项目建筑物及其构筑物整体拆除(注:不包括工厂的机械设备、原材料、产成品、半成品、存货等)。项目范围以泉州市房地产测绘队提供的现状实测图为准,具体要求:整体拆除并清理、平整至原室外地面标高水平,保留旧址原围护结构:包括围墙及大门、前后门、边门等,并把地面上所有残留物及土石方全部清理外运完毕 。 三、施工日期 1、乙方应在甲方拟拆除建筑移交给乙方且发出拆除通知书次日起50个日历日内完成拆除及清理外运任务,并在完成项目范围内拆除建筑的拆除任务的同时将整个拆迁场地平整,按验收要求移交给甲方。工期每延误一天,乙方应支付罚金,罚金以6.6万㎡为基数,按人民币0.3元/m2计算。 2、本项目质量标准必须达到合格,具体要求如第二条所述。 3、本项目竣工日期以乙方送交竣工报告并由甲方和有关部门验收通过的日期为准,但需修改后才能达到验收要求的,应为乙方修改后提交甲方和有关部门验收通过的日期为准。 4、实际施工中对城市供电、供水部门的正常停电、停水影响工期时,甲方不作现场签证。但对以下原因造成竣工日期推迟的延误,经甲方现场代表确认后,工期相应顺延: (1)工程量显著变化; (2)设计重大变更; (3)一周内非乙方原因造成停工累计超过8小时; (4)不可抗力; (5)甲方(或监理单位)现场代表确认同意顺延的其他情况。 四、成交价款支付结算方式 1、乙方应在签定《成交确认书》之日起2个工作日内将成交价款以 银行转账 的形式汇到泉州市产权交易中心指定的账户。 2、被拆除建筑物及其构筑物现状以现场踏勘当日的现状为准,乙方不得以实际拆除时建筑物及其构筑物的现状与现场踏勘当日建筑物及其构筑物的现状不一致而要求甲方予以补偿。 3、履约保证金数额:陆拾陆万元整(人民币),履约保证金退还时不计利息。 4、乙方的交易保证金直接转为应交的履约保证金。 5、履约保证金在本拆除项目结束后,土渣清运至原室外地面标高水平,没有发生安全事故,经验收合格后无息退还。 6、乙方应按规定为现场施工人员办理保险,费用由乙方自负。 五、施工安全措施 为确保施工安全,在实施和完成本合同项目过程中,严格执行福建省建设厅颁布的《福建省拆除工程安全管理若干规定》( “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了

文档评论(0)

yanxiu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档