- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本逻辑门、组合逻辑设计实验地点:3号实验楼405时间:11月9 (9、10、11节课)实验内容:验证性实验:基本逻辑门功能测试(与、或、非)。方法:输入加高低电平,测试输出数据。2、1位数值比较器实现设计性实验:3、用138设计实现书本165页例:4.2.2交通灯监控电路。设计一个监视交通灯工作状态的逻辑电路。每一组信号均有红、黄、绿三盏灯组成。正常工作情况下,任何时刻必有一盏灯点亮,而且只允许有一盏灯点亮。而当出现其他五种点亮状态时,电路发生故障,这时要求发出故障信号,以提醒维护人员前去修理。重要提示:提供的与非门都是两输入端的,切记不能将两个或多个不输出信号接到门电路的同一输入端(会短路烧坏芯片甚至试验箱),请设计好电路图,并考虑提示的实际问题,想办法实现。4、记录实验过程(数据),要求写出实验报告(包括总结)。附:管脚图 74LS00 74LS08 74ls04 74LS32 74LS138触发器及其应用地点:3号实验楼405时间:11月16 (9、10、11节课)实验内容测试基本RS触发器的逻辑功能按图6-1,用两个与非门组成基本RS触发器,输入端、接逻辑开关的输出插口,输出端 Q、接逻辑电平显示输入插口,按表6-7要求测试,记录之。 表6-7Q11→00→11→010→1002、测试双JK触发器74LS112逻辑功能 (1) 测试D 、D的复位、置位功能任取一只JK触发器,D、D、J、K端接逻辑开关输出插口,CP端接单次脉冲源,Q、端接至逻辑电平显示输入插口。要求改变D,D(J、K、CP处于任意状态),并在D=0(D=1)或D=0(D=1)作用期间任意改变J、K及CP的状态,观察Q、状态。自拟表格并记录之。 (2) 测试JK触发器的逻辑功能按表6-8的要求改变J、K、CP端状态,观察Q、状态变化,观察触发器状态更新是否发生在CP脉冲的下降沿(即CP由1→0),记录之。 (3) 将JK触发器的J、K端连在一起(J=K=1),构成T触发器。在CP端输入1HZ连续脉冲,观察Q的状态变更发生在CP的哪个边沿。在CP端输入1KHZ连续脉冲,用双踪示波器观察CP、Q、端波形,注意相位关系,描绘之。Q与CP两个信号的周期有何关系? 表6-8JKCPQn+1Qn=0Qn=10 00→11→00 10→11→01 00→11→01 10→11→0 3、测试双D触发器74LS74的逻辑功能 (1) 测试D 、D的复位、置位功能:注:测试方法同实验内容2、(1),自拟表格记录。(2) 测试D触发器的逻辑功能按表6-9要求进行测试,并观察触发器状态更新是否发生在CP脉冲的上升沿(即由0→1),记录之。表6-9DCPQn+1Qn=0Qn=100→11→010→11→0 (3) 将D触发器的端与D端相连接,构成T触发器。注:测试方法同实验内容2、(3),自拟表格记录。4、将J K 触发器转换成D、T 和T‘触发器,检测其功能。记录实验过程(数据),要求写出实验报告(包括总结)。“六心”服务评定标准“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。1、什么是“六心”服务?所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。2、“六心”服务评定的目的(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。3、“六心”服务评定的原则坚持客观、真实、公平、公正的原则4、“六心”服务评定的内容“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。(2)热心:当遇到顾客对所
文档评论(0)