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企业文化文献综述116胡思凡04【前言】随着/z/Search.e?sp=S%E4%B8%96%E7%95%8C%E7%BB%8F%E6%B5%8Ech=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink世界经济的发展，/z/Search.e?sp=S%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AE%A1%E7%90%86ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink企业管理理念和/z/Search.e?sp=S%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%90%86%E8%AE%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink管理理论进一步完善、细化，/z/Search.e?sp=S%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink企业文化作为一门新兴学科从企业管理理论中分化出来并逐步成为企业的/z/Search.e?sp=S%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E6%96%87%E5%8C%96ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink精神文化和企业的灵魂。企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的具有企业自身特点的思想、意识、观念和心理状态以及与之相适应的制度、组织和行为模式的集合，它对企业的物质生产和/z/Search.e?sp=S%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E6%96%87%E6%98%8Ech=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink精神文明的发展起促进和导向作用。在/z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%85%A8%E7%90%83%E5%8C%96ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink经济全球化的今天，现代企业在竞争中生存，在竞争中发展，企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化的塑造；企业文化的建设是21世纪决定企业兴衰的关键之一。不同的企业，思想、意识、观念和职工素质的差异形成了不同的企业文化，造成/z/Search.e?sp=S%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%8F%E8%90%A5ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink企业经营力量上的差异，从而使有的企业在竞争中不断发展壮大，有的企业在竞争中被淘汰。【关键词】企业文化，文化管理和发展【引言】21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。但企业文化究竟内涵有多广袤？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？【正文】采用什么样的指导思想和方法来处理好这些关系，就是一个企业的管理性企业文化。管理性企业文化通常表现为企业的各种规章制度和/view/2068791.htm运行机制，既是企业人与物、人与企业运营制度的结合，又是透过具有固定形式/view/605961.htm物质文化进行精神塑造的主要载体优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却是生生不息的，它会成为支撑企业可持续成长的支柱。世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。近年来，众多企业所提倡的第二次创业，其目标实际上就是可持续成长。第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理，把人格魅力、个人推动力变成一种氛围，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。