员工补贴管理制度(修订稿)要点.docVIP

********有限责任公司 员工福利管理制度（暂行） 一、目的：为完善公司员工薪酬福利管理制度，调动员工工作积极性，保持员工队伍的长期稳定性，按照国家有关劳动人事管理政策规定，结合公司实际情况，特制定该制度。 二、范围： （一）员工与公司签订劳动合同； （二）员工在职在岗正常工作； （三）符合该制度的条件和要求； （四）试用期员工不在本规定补贴范围之内； （五）特殊员工经集团公司领导批准后方可享受补贴。 三、职责： （一）集团公司领导：负责本制度的批准和补贴费用的审批。 （二）办公室： 1.负责本制度的编制、报批、颁布和实施。 2.对员工进行与本制度有关的培训讲解。 3.对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。 4.总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。 （三）财务部： 1.负责本制度实施过程的控制。 2.监督和审核各项补贴的支出状态符合规定。 3.在员工岗位及职务状态发生变化时，对其补助标准及时进行相应调整。 （四）各部门、各分公司：负责与本部门有关条款的执行。 四、福利补贴方式和管理 （一）以现金补贴形式按月发放。 （二）补贴由个人或部门组织申报，由集团公司办公室审核报集团公司领导审批后，由公司财务部门发放。 （三）按规定有资格享受补贴的员工应按规定向集团公司办公室提供相关证件的复印件。复印件留集团公司办公室存档不退还本人