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没有措施免谈管理,没有计划如何工作。 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。预防保养及时做,生产顺畅不会错。 细心、精心、用心,品质永保称心。 上下沟通达共识,左右协调求进步。一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 以科技为动力,以质量求生存。团结一条心,石头变成金。 老毛病,要根治;小问题,要重视。 人人提案创新,成本自然降低。 宁愿事前检查,不可事后返工。每天自我检讨,品质自然更好。我们的宣言:不做不良品一个坚持,一个承诺-品质 品质是最好的推销员品质意识加强早,明天一定会更好品质你我都做好,顾客留住不会跑革除〖马虎〗之心,提升品质之源好产品 + 好服务 = 脱颖而出我们的策略是以质量取胜! 文件受控易管理,贯彻执行要落实 要有好的灌溉,才有好的成果 做好品质记录,打好品管基础 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求每天进一步,踏上成功路 实施成果要展现,持之以恒是关键。有明确工作标准,品质一定会更稳。借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。没有品质,便没有企业的明天。品质,企业未来的决战场和永恒的主题。推动全员品质活动,提高全员工作十七。全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。成功者找方法,失败者找借口。团队精神,是企业文化的核心。 技术是基础,管理是动力。行动是成功的开始,等待是失败的源头。 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 有品质才有市场,有改善才有进步。做好了,才算做了。降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。提供优质的产品,是回报客户最好的方法。优质产品,丰厚成果。 累积点滴改进,迈向完美品质。 一丝之差,优劣分家。 手连手,发扬优质精神。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 技术是基础,管理是动力。减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。你思考,我动脑,产量提升难不倒。想一想,一定还有更好的方法。没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。找方法的人会成功,找借口的人会失败。大家一条心,石头变黄金。人-因梦想而伟大。运动 从你我做起,让我们更有自信! 整理-腾出更大的空间 整顿-提高工作效率 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 清洁-拥有清爽明亮的工作环境素养-塑造人的品质,建立管理根基 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。 素养:养成良好习惯,提高整体素质。安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 培养优质素养,提高团队力量。效果很全面,持之以恒是关键。 整理整顿做得好,工作效率步步高。工作效率想提高,整理、整顿先做好 培养良好的素养,营造团队力量生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。
生命只有一次,安全伴君一生。
树立企业安全形象,促进安全文明生产。,而不是只做自己喜欢做的事
由前至后一条拉,从上到下一条心不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题
对自己的资源要了如指掌,对自己的工作要完全掌握对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求
以工作的品质,提升产品品质先考虑做对的事情,然后考虑把它做对
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无
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