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企业远景规划 公司简要 本企业是一家集教育开发，商业交流平台与生产贸易为一体的综合性地域性企业。公司现有企业安检、消防专业教育基地，与深圳市政府合作，代理企业安全消防知识的专业培训。服务社会，与地方共同建设一个安全的生产环境。公司以此为锲机，打造一个地方商业交流平台。该平台为商会成员提供一个交流合作的平台。优化企业的采购与生产资源。并为本公司的生产贸易体系打造一个良好优越的环境。生产贸易公司这块主要以优化现有的商业资源，进行地域里生产企业的整合。打造一个以我司全面对外接单为主，整合生产企业优化生产为基础的全新生产与销售模式。实现各方企业的共同发展与资源的最优化融合。 公司盈利模式 公司的盈利主要在三个方面。第一，教育平台的企业培训费用。我司的企业安检、消防专业培训平台是一个收费的培训项目，培训企业需根据深圳市政府的收费标准对企业收取相关费用。第二，会员费。公司打造成一个地域性的商业交流平台。其平台内的企业会员因为发展的需要会建立一个基金会。由企业商家出一定的会员费来建立。其收入的资金主要用于平台的运作与公司对外形象的宣传与建设。第三，实质生产销售盈利。公司注册一个实业公司平台。由此建立一个销售、采购、开发、品质、管理与合作生产厂家打包为一体的实业公司。对平台内资源与公司的自有资源客户进行产品的开发与销售。以实现公司的真正发展。并最终以建立实业公司自己的生产平台为目标。实现公司的设计、生产、销售为一体的实业公司。 公司业务开展的三个方向 公司业务开展的三个方面也就是指培训基地的业务开发、商家会员的业务开发、销售生产的业务开发。 教育基地的业务开发。公司教育基地是一家与深圳市政府合作培训企业安检、消防专业知识的教育平台。公司提供企业在安防方面的专业培训，由政府指定资质教员来基地为企业学员提供专业的安防知识与培训。以打造一个安全的生产环境。有利于企业与政府。公司的业务对象涵盖地域内所有的企业与商家。同时基地为企业提供安防知识的专业咨询。并配合政府对地域内企业进行相关安防状况的调查与整改。建立一个政府与企业的沟通交流平台。实现和谐共同发展。 商会会员的业务开发。本商会会员首先由教育平台内的学员企业自愿加入，为商会会员提供免费的商业机会交流。同时通过公司的宣传与发展，发展更多的商家成为一个自由商会平台。以实现企业共享资源，共同发展，优化市场，共创未来的目标。通过企业的长足发展与宣传，向着打造一个全国性自由商会平台的目标前行。最终以提供企业资源整合来为公司盈利。 实业公司的业务开发与方向。实业公司在发展初期主要以现在公司自有资源为主，进行客户产品的加工生产。同时整合生产与销售。由我实业公司找单、同时找相关企业发单生产，以赚取其中产品的差额。实现公司的盈利。实业公司在发展后期。会向更上一层空间发展。对客户产品集有设计开发能力。并最终能走向生产一体化。实业公司在发展进程中会慢慢优化资源，确定企业产品销售方向。并最终打造具有优势地位的产品结构，形成企业的核心竞争力。最终打造一个行业内的优质生产平台。面向全球与未来。 综上所述。企业的最终业务开发方向是以教育咨询为基础，建立一个商业交流平台，实现企业实业发展的前景。以打造一个行业内具咨询、商会、销售、生产为一体的全新商业模式。建造企业的核心竞争力。实现企业的长足发展。 企业的前期投入与后期成本估量 企业在打造教育平台时，要投入相关硬件资源。包括培训厂地、音响设备、教员聘请、办公人员的硬件资源与公司的广告宣传。教育平台的投入主要是一次性投入。后期主要是人员工资（办公人员与教员工资）与福利的成本及相关公关费用。 商会的建设主要是会所的硬件投入。后期相关工作人员的管理费用与活动经费。实际情况根据发展需要而定。 实业公司的投入相对比较大一点。包括公司的硬件建设，公关投入，实际销售生产中的产品采购及与销售相关的有关费用。其投入不可确定性。公司投资人根据实际的发展情况进行资金的投入。 前期公司人员基本结构 根据公司现有状况，现设计公司人员基本结构。1。投资人。主要投资与动用后台行政资源服务与公司。并监督公司的运作状况。2。总经理。主要负责公司的全部运作的方向。安排公司的日常运做。管理相关人员。跟投资人沟通规范公司的发展。3。项目负责人。对现有可执行项目进行安排与执行。并将相关进展跟上级进行汇报与沟通。做好项目的发展与建设。4。行政办公人员。负责日常工作中的具体事务。5。其它人员，公司根据实际情况安排合适人选。 投资展望 教育培训与咨询是一个与政府合作的项目。这是一个投入相对较少，管理较为简单，后期成本比较低的项目。是一个长期稳定收益的项目。其投入风险比较低。可操作性强。 商会是公司的一个非盈利项目，主要以建立自己的商业平台，打造公司形象。