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- 2016-12-25 发布于贵州
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万通源大酒店广式部成本控制管理设计
模拟委托单位:xxx大酒店
模拟委托单位负责人:xxx
委托时间:2013年3月10日
设计单位:xxx
技术顾问(指导教师): xxx
设计人所在专业和班级:xxx
设计人工(学)号:xxx
设计人姓名:xxx
复核人: xxx
设计完成时间:2013年5月22日
目录
第一部分 选题立意的起因、理由
第二部分 设计内容
第三部分 运行说明
第四部分 自我评价
选题立项的起因、理由
经过两年半的理论课之后,学校安排同学们进行校外实践实习,既可以强化理论知识,又可以增强社会实践经验,有利于毕业后更好的就业。由于酒店所涉及的业务比较广泛,接触的人各有不同,于是我选择在朔州市五星级酒店万通源实习,实地了解和接触大酒店在“厉行节约,反对浪费”之风下所面临的现状。
春节过后本是餐饮业的黄金季节,“厉行节约,反对浪费”的热风席卷着所有大型高档酒店,朔州市万通源作为市里评定的第一五星级酒店必然是首当其冲。部门经理称“现在一周的营业额都赶不上往年的一天,像这样的高档酒店,公务聚餐是其主要来源,现在严令公款吃喝,打击舌尖上的浪费,现在根本接不到公务聚餐的订单,而散客又很少来,目前的营业额同比往年下降50%左右。
我的设计主要是针对二楼广式夜宵部,广式部主要分前厅和后厨两部分,涉及的成本主要是营业成本和销售成本,本部门共有27人,经理1名,厨师
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