5S基础知识..pptVIP

现场5S 课程目录 5S的误区 1 5S概念和原理 2 5S案例解读 3 5S的误区 5S就是打扫卫生，打扫干净了就是做好了 案例： 在家打扫卫生 擦除灰尘、清掉垃圾………. 清除不要的东西.......... 整洁的衣服放入衣柜………. 清扫 整理 整顿 5S的误区 工作这么忙，哪有时间进行5S啊？ 案例: 找物 维修人员为了找到一个合适的内六角扳手，在工具柜里找了5分钟，结果拧个螺丝只用了5秒钟 5S的误区 5S只是生产现场员工的事情 5S活动是形式主义 开展5S活动主要靠员工自发行为 ………….. 5S概念和原理 清洁 清扫 整顿 整理 素养 整理 区分有必要与不必要。 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格区分。 不必要的东西要尽快处理掉。 *不必要的物品造成作业场地凌乱又妨碍生产： *宽敞的作业场所变拥挤 *增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间， 整理 1)腾出空间，充分利用 2)防止误用、误送 3)塑造清爽的工作环境 整理 有缺陷的或是过量的零件库存 过时的或损坏的配件、检测设备、电器等 破旧的清洁用具 过时的张贴物、标志、通知或备忘录 不必要的类型 整理 不必要物品的处理方法 扔 进 案例 1 2 3 你都能接受吗？ 整顿 对整理后留在现场的必要物品分门别类整齐放置。 明确数量，并有效表示。 根据使用状态或周期确定放置区域。 将需