公司招聘管理制度04果07.docVIP

华管字(2004)007号 招聘管理制度 各系统、全体职员工： 为实现公司管理制度化、规范化，统一公司招聘程序，特制定本制度。如本规定不够详尽的，按照公司原有有关规定执行或另行补充，如有与公司以前的各项规章制度有冲突的，均以本规定为准. 本规定自公布之日起正式实施，希望各系统认真贯彻学习，并积极配合执行。 特此通知！ 华顺服装实业有限公司 二零零四年四月二十日 主题词：招聘 管理 制度 呈 报：华顺总经理（总经理室） 抄 送： 各部门、传达至全体员工 共 4页 共 6 份 招聘管理制度 职责 用人部门：用人需求申请、应聘人员的筛选。 人力资源部：审核用人需求申请是否在编制范围内、招聘渠道选择、应聘人员筛选、人事档案的存档等。 招聘流程 （一）人员需求 各部门根据工作需要需增补人员时，先在企业内部确认无内部调职可能性后，到人力资源部领取并完整填写《人员增补申请表》，依第二条第三款所规定的程序逐级审批签字生效后交人力资源部存档，由人力资源部统一安排招聘。 《人员增补申请表》提交期限：工人类需求需在申请到职日十五天前，职员类需求需在申请到职日三十天前，紧急状态下至少也应在七天前将审批生效后的《人员增补申请表》交到人力资源部招聘专员处。 《人员增补申请表》审批权限： 工人：用人单位负责人申请→部门主管签字→人力资源部审核 主管级以下（不含）职员：用人部门主管申请→部门经理或总监签字→人力资源部审核 主管级（含）以上职员；用人部门经理申请→系统负责人签字→HRA负责人审核→总经理审批。 《人员增补申请表》经3所规定的程序审批完毕后方为生效，进入人力资源部安排招聘环节。对于未通过审核的《人员增补申请表》应由处在相应环节的部门及时退回前一环节部门并说明原因。 《人员增补申请表》的填写： 申请日期”与“希望报到日期”之间的时间间隔应等于或长于第二（一）条第二款的期限。 在“其它特殊要求“栏，应详细填写申请的职位所必备的专业技能（如会何种专业操作）和相应的资质要求（如会何种项目操作、已从事何种具体工作的年限要求等）。 （二）招聘信息发布 《人员增补申请表》生效并交到人力资源部招聘专员处后，招聘专员应在一个工作日内按照《人员增补申请表》所列的任职资格要求发布此项招聘信息。 没有《人员增补申请表》的招聘需求，人力资源部不予受理，不进入下一招聘程序。 （三）招聘渠道 招聘渠道： 内部招聘 参加人才交流会 张贴广告 内部推荐 网络招聘 委托人才市场招聘 委托人才市场招聘 内部招聘：对于需要较独特技能或工作经验的职位，人力资源部将在厂区内张贴通告。具备职位任职资格要求的公司内部人员，在征得直属上司同意后，到人力资源部登记，将资质资料上交人力资源部，人力资源部调查核实后进入正常面试程序。 内部推荐 为拓展招聘渠道，吸引同行业优秀人才，公司内部员工可推荐优秀人才到公司面试。 限设计开发类、技术类、高级管理类（经理级以上）。 推荐者可将被推荐者的个人简历等资料投递到人力资源部，也可将被推荐者联系方式告知人力资源部由人力资源部联系。 （四）人员筛选 有以下情形者公司不予考虑： 未满18周岁者。 身体有缺陷不能胜任工作者或传染病患者。 曾在公司服务但自动离职者或被公司辞退、开除者。 曾在公司服务但主动辞职未满三个月者。 衣冠不整、行为不雅者。 涉嫌触犯国家法律法规者或吸食毒品者。 普通员工面试程序 普通员工的招聘面试时间为每天上午9：30和下午15：00，由保安通知招聘专员至门卫室，由招聘专员审核求职者的身份证、学历证及其本人基本条件是否符合应聘要求。符合者安排其填写《求职登记表》（员工类）并进行文化知识考试，考试合格者由招聘专员把初试情况记录于《求职登记表》（员工类）并在《求职登记表》上签字表示资格审查合格。招聘专员将合格者带至用人部门，陪同现场操作测试并确认。 普通员工由人力资源部招聘专员及用人部门主管复试决定是否录用。 复试合格者，由用人部门主管将复试结果及薪酬填入《求职登记表》（员工类），在《求职登记表》上签名确认。并交人力资源部审核。 由人力资源部招聘专员开具《报到通知单》， 职员选聘程序 资料收集和反馈：人力需求部门应在收到人力资源部提供的应聘人员资料后两个工作日内对收到的资料进行挑选，选中的资料由用人部门自己或交由人力资源部约求职者前来面试。 职员面试 证件审核：被通