初创企业经营模拟实训个基本步骤.docVIP

初创企业经营模拟实训基本步骤 第一个月 总部 必做工作：选址、选经理、研发产品A、市场调查、 可做工作：银行贷款、投资 第二个月 总部 必做工作：原材料采购、研发产品B、定价产品A、工资、员工招聘（下月到岗） 可做工作：店面选址、银行贷款、投资、广告 分店 必做工作：招聘解聘、 可做工作：定产量 第三个月 总部 必做工作：原材料采购（下月到货）、研发产品C、定价产品B、 可做工作：店面选址、银行贷款、投资、工资调整、广告（下月见效）、促销（当月见效） 分店 必做工作：招聘解聘、定产量（当月生产） 可做工作：质量管理、服务 第四个月 总部 必做工作：原材料采购、研发产品D、定价产品C、 可做工作：：店面选址、银行贷款、投资、工资调整、广告、促销 分店 必做工作：招聘解聘、定产量 可做工作：质量管理、服务 第五个月 总部 必做工作：原材料采购、研发产品E、定价产品D、 可做工作：店面选址、银行贷款、投资、工资调整、广告、促销 分店 必做工作：招聘解聘、定产量 可做工作：质量管理、服务 第六个月 总部 必做工作：原材料采购、定价产品E、 可做工作：店面选址、银行贷款、投资、工资、广告、促销 分店 必做工作：招聘解聘、定产量 可做工作：质量管理、服务 第七个月 总部 必做工作：原材料采购、 可做工作：店面选址、银行贷款、投资、工资、广告、促销 分店 必做工作：招聘解聘、定产量 可做工