员工调的岗调薪、工资结构调整、用工成本控制及风险管理规避.docVIP

员工调岗调薪、工资结构调整、用工成本控制及风险管理规避 课程背景： 最低工资标准的快速上涨，加上“用工荒”日益严重与社会保险法的即将实施，给企业经营管理带来了巨大挑战，为帮助企业应对挑战、化解危机；调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动法风险，特推出基于规避人力资源管理风险的《企业工资结构调整、用工成本控制及风险规避》培训课程。 课程大纲： 一、调岗调薪（穿插3个以上的案例） 1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？ 2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？ 3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？ 4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？ 5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？ 6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？ 7、员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免法律风险？ 8、调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？ 9、合同约定的岗位已经发生变化，且双方已履行一段时间，劳动者能否要求按合同约定的岗位执行？ 10、强制调岗调薪，劳动者能否提出解除劳动合同，并要求企业支付经济补偿？ 二、劳动合同法真空地带 1、企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其法律效力？ 2、在校学生到企业打工，双方是否建立、存在劳动关系？ 3、与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同，是否受劳动法的调整？ 4、公司、企业高