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三标体系培训 一、三标体系介绍、目的及差异 二、三标体系小组成立的背景 三、三标体系执行内容（压铸车间） 四、车间存在主要问题的描述 五、纠正预防措施计划表的编写 六、三标体系八项管理原则 七、结束语 二、三标体系小组成立的背景 质量、环境与职业健康安全是企业永恒的主题，也 是21世纪社会关注的焦点。质量是企业生存的 “根”，发 展的 “脚”，没有质量，企业很快就会被市场淘汰；环境 保护是人类共同的使命，我们只有一个地球，保护环境 是每个企业、每个公民必须尽到的社会责任；职业健康 安全关系着劳动者的根本人权和利益，也关系着企业效 益和发展。现代企业在融入世界经济一体化的进程中， 不仅要关注质量和环境，而且必须关注和确保健康和安 全。质量、环境、职业健康安全将共同构成企业竞争的 “基石”，并是企业实现可持续发展的根本保障之一。 2.2 公司背景 2.2 公司背景（续） 三、三标体系执行内容 三、三标体系执行内容 三、三标体系执行内容（续） 三、三标体系执行内容（续） 三、三标体系执行内容（续） 三、三标体系执行内容（续） 三、三标体系执行内容（续） 四、车间存在主要问题的描述 五、纠正预防措施计划表的编写 六、先进个人的评选活动 七、三标体系八项管理原则 1、以顾客为关注焦点 2、领导作用 3、全员参与 4、过程方法 5、管理的系统方法 6、持续改进 7、基于事实的决策方法 8、与供方的互利关系 * * 质量部2007年11月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、三标体系介绍、目的及差异 1.1 三标体系介绍 　　　我们公司现阶段推行的三标体系是分别由质量管理体系ISO/TS16949:2002、环境管理体系ISO14001:1996、职业健康安全管理体系OHSAS18001:2001组成。 1.2 推行三标体系目的 质量管理体系是满足顾客需求，超越顾客期望；环境 管理体系是污染预防和资源利用与保护；职业健康安全管 理体系是事故和职业病预防。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.1 社会背景2.2 公司背景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理体系 比较项目 目的 基础 范围 主要受益者 核心条款 对象 法规及其他要求 体系建立 关系 沟通 策划文件 监测重点 国际贸易 认证 效果 应急准备 ISO/TS16949：2002 满足顾客需求，超越顾客期望 过程 产品 顾客 5-2以顾客为关注焦点 供应链（供方-组织-顾客） 与质量有关 过程分析 协调供应链关系 组织内部，顾客，供方 质量计划 顾客满意，关键过程，产品 技术壁垒 预审（不是必需）+正审 管理改善 无 ISO14001：1996 污染预防和资源利用与保护 环境因素 产品+活动+场所 全人类 4-3-1环境因素 相关方 与环境有关 环境初始评审 协调社会需求和经济需求的关系 主要相关方 环境管理方案 与重要环境因素有关的运行和活动，目标和指标，法规和其他要求 绿色壁垒 预审（必需）+正审 成本降低 有 OHSAS18001：2001 事故和职业病预防 危险源 产品+活动+场所 员工 4-3-1危险源辩识风险评价和风险控制策划 相关方 与职业健康安全有关 职业健康安全的初始评审 协调组织需求和员工需求的关系 主要相关方 职业健康安全管理方案 与重要危险源有关的运行和活动，目标和指标，法规和其他要求 政治壁垒 预审（必需）+正审 员工满意度提高 有 1.3 管理体系的差异 Evaluation only. Created with A