如何创新技能人等才培养模式.docVIP

如何创新技能人才培养模式？如何推进校企对接“零距离”，打造特色、骨干、示范专业，推进课程改革，提高教学质量？如何提高职业学校服务社会、民生的能力？ 职业教育应该立足社会经济发展和民生建设，做到学生、家长和社会三重满意。 创新管理 为学校发展提质加速 管理力是学校核心竞争力的关键。要做到“制度第一”为主要内涵的管理思路，让学校从上到下起了变化。 不仅如此，通过不断健全完善各项规章制度，让学校形成分级管理、制度管理等一套科学的管理体系。 学校各项管理中，学生管理是重头戏，颇具亮点。“我们的学生在学校既是学生，又是单位员工。这种“双重身份”学生管理模式，能够加快学生转换为单位员工的角色进程，缩短学生适应社会周期的时间，提升学生就业、创业、立业能力，有效地破解了毕业生不能与社会、市场和用人单位迅速对接的难题。 　　事实上，这种在深化“一式两化”（封闭式、军事化、人性化）学生管理模式基础上提出并施行的学生管理模式颇具成效。学生毕业之后到企业工作，几乎不需要再进行专门的员工培训就能适应岗位要求。不少学校毕业生这样反映，企业也纷纷对学校毕业的学生给予好评。 　　培养创新 为学生一生奠基 　　企业到底需要什么样的人才？敬业精神、沟通能力、终身学习能力等，都是企业需要的人才应该具备的素质，而传统的培养模式中，学校与企业的合作紧密度不够、目标定位不准、培养方式不当等，导致学生一毕业就落伍，根本不适应企业的节奏。 　　要创新人才培养模式，学校将人才培养目标细化为“文明规范+团结协作+敬业忠诚+一技之长”，提出以培养学生通用职业能力和培养学生专业能力为主线，分职业基础教育、职业认知教育、职业专长（业）教育、职业理性教育四个阶段的“二线四段式”人才培养模式，探索和构建了适合中职学生的课程及课程内容体系，以此全面带动并深化课程体系的改革，以适应社会所需人才的培养标准。 　　不仅如此，学校还要不断深化人才培养模式、教学模式、办学模式和评价模式的改革，注重综合素质教育。同时，学校还积极与企业对接，开展“园校互动”，探索并初步形成学生、家长、企业和社会等多方参与、多元评价的机制。 　　　优秀教师 助力学生成才更成人 　　其中，看似简单而又自成体系的三项措施，就可从中窥见一斑：一是要求教师面对学生认真履行好“三重身份”职责，即教师、父母和好朋友；二是要求教师增强精诚的敬业精神、以校为家的主人翁精神等“五种精神”；三是要求教师强化责任、大局、服从等“十种意识”。 　　教师是一种人力资源，而人力资源力是学校核心竞争力的源泉。只有优秀的教师才能培养出优秀的学生，才能使学生成才更成人。 　　在这个过程中，不少教师感到辛苦。 以前从来没有想过作为一名职教教师，还有那么多需要学习的东西。 通过这些培训措施和实践过程获得了真知，不仅提升了自己的专业水平，还推动了学校的教学改革。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼