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向会议要效益 主讲:朱周玉 常用四个会议召开流程 1.全员早会 2.干部日例会 3.爱心激励会 4.经营管理月会 早会的目的 鼓舞士气,弘扬风气,让员工带着高昂的斗 志,欢乐的心情投入工作。 检验早会开得效果好不好的唯一标准:就是 散会后,与会者斗志高不高,心情好不好。 企业永远在问题中成长和发展,一位成功的 管理者是一位能将消极的变成积极的,将负 面的变成正面的,将坏事变成好事的人。 人不可改变但可以影响,幸福和快乐是可以 传递的,同样抱怨和悲伤也是会传染的。记 住先处理心情再处理事情 因此对待下属要:当众表杨,单独批评。 领导点评注意事项: 1.对事不对人 2.多用积极向上的语言 3.找出正确的方法,不要纠缠是非、对错 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 影响团队激励士气 资源共享开发创意 协调矛盾取得共识 传达政令和资讯 教育训练培养人才 开展有效的沟通 召开会议的目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课堂讨论 大家讨厌开会吗? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议需要管理、需要技巧、更需要经营 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的会议应该是 会而有议 议而有论 行而有果 论而有行 果而有报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成功的方法大家都知 道,但只有成功者去做了! ———启示录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.全员早会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、要有专门人员轮流负责; 2、全体员工参加的会; 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的 会; 4、会议时间在15分钟—25分钟左右。 全员早会的运作原则: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全员早会常规流程 导向 学习 训导 1、士气展示、出勤汇报 2、 唱歌、跳舞 3、开心一刻 1、专业学习 2、专题学习 (化妆,保健操等) 3、集体学习 1、政令宣导 2、领导训勉(爱心激励)3、诵读公司愿景、使命 开场 1、新闻报道 2、喜讯报道 3、成功分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、四声:歌声、掌声、笑声、读书声
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