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如何降低员工离职率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 导入案例：贺洪波跳槽给人的启示 贺洪波是某工程公司的技术骨干，在公司工作的几年中，贺洪波主持完成了几项重大工程。公司给贺洪波的薪酬待遇也非常优厚，按理说他会比较满意这份工作。但是，不久前贺洪波就跳槽到了竞争对手那里，并在那里担任副总工程师，虽然薪水没有在原来那家公司多。究其原因，原来贺洪波本身虽然是技术骨干，不过他希望能够走上管理岗位，而且已经为自己设定了职业生涯目标，要达到公司副总的位置，但是，在原来那家公司里却没有这样的机会，贺洪波看到升职无望，于是毅然选择了跳槽。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例启示 缺少职业培训和持续提高的机会 缺少科学的升迁制度和绩效制度 缺乏明晰的企业文化和企业愿景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何让降低员工离职率 入职前 入职后 心理健康 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、入职前 （一）招聘前期 （二）招聘中期 （三）招聘后期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （1）招聘前期——基于岗位 制定详细的招聘计划和岗位分析报告，明确录用要求 对招聘人员进行培训，提高招聘人员招聘技巧和能力 3. 提前拟好一些针对性比较强的面试问题以全面了解面试者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）招聘中期——基于匹配 愿者上钩，合适最好 严把简历关：根据岗位分析认真挑选出符 合面试要求的简历 严把面试关：招聘人员应该全方位考核面 试者，可同时采取多种面试 方式，如题式面试 、情景式 面试 、综合式面试 等，以 确保面试通过者为公司所需 人才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （3）招聘后期——基于培训 这一阶段主要是进行职前培训，重在增强员工的企业认同感和归属感 企业文化的宣传 企业发展现状 企业的前景规划 员工职业规划 员工心理健康 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、入职后 （一）公司制度：薪资制度、绩效考核制度、 激励制度、员工福利制度、 录用及解聘制度等 （二）管理者的才能：德、才、学、信、情 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 马斯洛需求层次理论 生理上的需要 安全上的需要