张浪教授果携手森粮集团—突破瓶颈战略研讨会成功举办.docxVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖南
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张浪教授果携手森粮集团—突破瓶颈战略研讨会成功举办.docx

巴玛企业管理咨询集团张浪教授携手森粮集团突破瓶颈战略研讨会成功举办巴玛企业管理咨询集团2013年6月26日2013年6月23日,24日,25日,在美丽的呼伦贝尔大草原,森粮集团《突破瓶颈》战略研讨会成功举办。在研讨会正式开始之前,森粮集团董事长孙宝东先生做了简短的发言。重点强调对TOC咨询工作的重视,和对TOC改善项目的大力支持,并向高管团队说明“顾问老师的作用是教练,不能取代我们工作,主要还是要我们自己努力”。同时,董事长对任务的长期性和艰巨性也有深刻的认识。最后,董事长还承诺:在TOC改善的过程中,森粮将全力提供支持和推动,在资源提供、人员组织、公司政策方面提供最大的支援和保证,确保森粮的TOC改善项目顺利实施!森粮集团孙宝东董事长讲话本次研讨会由巴玛咨询集团董事长张浪教授亲自主持,教授先是给大家讲解了巴玛咨询的九句箴言:目标决定系统,系统决定瓶颈,瓶颈决定干法,干法决定流程,流程决定组织,组织决定预算,预算决定绩效,绩效决定执行,执行决定结果。然后通过“链”,“流”和“生命体”对企业的三个比喻阐释了TOC科学思考的基本原理,得到了孙宝东董事长及森粮高管团队的高度认可。张教授热情洋溢的讲解TOC知识在教授的带领下研讨会确定了森粮未来5年发展的目标,并确定了森粮集团当前的发展瓶颈在市场。为了实现既定的目标,对森粮现有的系统进行了梳理,并现场引导森粮团队思考和构建森粮的营销提案,既

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