房地w产企业质保金管理流程图.docVIP

质保金支付管理流程 1.1 售后质保金支付管理流程 1.2 材料质保金支付管理流程 1.2流程概况 流程目的 规范各项目工程及材料质保期到期后，质量保证金的申报、审批、支付办理流程，以确保工程质量保证金准确无误支付。 适用范围 公司所有项目，工程质保期到期，在保修期限中认真履行保修义务的施工单位及材料供应单位质量保证金的申报、审批、支付。 参与部门 流程中承担职责 售后服务 审核申报条件 组织对质保期已满的工程、甲方供材进行质量验收 组织确定质保金支付比例或数额 审核质保金支付申请 工程技术部 审核质保金支付申请 招标部 审核质保金支付申请 督察部 审核质保金支付申请 审批通过后下发至项财务部进入付款流程，同时转综合办存档 副总经理 审核质保金支付申请 总经理 审批质保金支付申请 2.工作程序及制度 2.1 确认质保金开始结算支付1.1工程保修期结束后，预算人员及时通知财务管理部和工程技术部，准备质量保证金的结算和支付； 1.2 招标部组织各相关部门提供与质量保证金结算相关的工程资料；收集相关单据部负责收集整理所有与质量保证金扣款相关的单据，并组织各相关部门进行确认； 物业管理部提供和确认所有由于客户投诉引起的质量保证金扣款单据；工程技术部确认工程技术资料及验收资料提供齐全，并提供由于施工质量不合格引起的质保金扣款单据； 提供和确认由于材料设备不合格引起的质保金扣款单据；部提供和确认由于施工质量不合格引起的施工造价审核单； 部进行核对，若有问题，则反馈给相关部门进行重新确认；与施工单位确认 3.1招标部质量保证金的资料核对准确无误后，通知施工单位进行核对；核对内容包括：质保金总额、扣款金额、剩余款项、扣款缘由、日期、双方当事人签字等内容；4 质保金支付审批 4.1施工单位、材料设备供应商对部提供的有关质量保证金扣款情况确 认无误后，成本合约部编制质保金支付单，报财务管理部审核，董事长审批；4.2 若认为资料有误，则部与之进行再次确认，直至双方意见一致。5 质保金支付 5.1 审批通过后，财务部负责计算剩余质保金并向施工单位、材料设备供应 商支付质保金余款，结清所有与施工单位的经济往来。 6 支付后管理6.1 财务部返还剩余质量保证金后，将所有资料存档；6.2 招标部在结算后的一年时间里对施工单位进行供方履约评估。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格