整o体薪酬方案设计.docVIP

整体薪酬方案设计??自助餐式福利制度（或称弹性福利制）曾经一度掀起了薪酬改革的浪潮，这种制度对企业来说是一种最佳的福利调配方式，员工们可以从一组选择对象中进行选择，满足了员工追求个性化的特点。自助餐式福利制度的完善将使企业福利更加趋于人性化，使福利的效用最大化，并最终实现薪酬治理的支持和激励功能。当前，企业必须重新考虑传统的薪酬计划，根据员工需求的变化重新设计薪酬制度。于是，在自助餐式福利制度的背景下，现在出现了一种新的薪酬模式——整体薪酬。1 ` n2 e7 m4 n2 `# i4 O4 @/ B+ h4 p u6 N N# {1 T( J0 ^??一、整体薪酬所遵循的理念# e t4 H??`??H# r6 _# t% H( B5 M! a??所谓整体薪酬，是指企业在员工充分参与的基础上，建立每个员工不同的薪酬组合系统，并定期随着他们爱好爱好和需求的变化，做出相应的变更，这是一种自主风格的薪酬制度，各个雇员可以按照事业发展、工作和个人生活的协调比率，决定自己的薪酬组合以及组合中各种薪酬元素的比例。. a [??U ]7 N1 B+ p8 ~% F8 h4 ?* L( H+ ?3 P% Q# F8 g. s9 s??情景一：某公司的高层领导为感谢广大员工一年来的辛勤工作，特地预备了一项福利：为每一位员工预备一个公文包。公司高层本以为广大员工会喜欢这一份礼物，没想到却收